财务自查报告范文800字

发布时间: 2025-07-14 23:07:26

财务自查报告范文800字

根据文件精神,结合本单位的实际情况,对会计基础工作情况进行了认真的自查,现就自查情况报告如下:

一、财务收支情况

在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又考虑财力可能,根据办公室各项工作任务,在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行情况

根据本单位工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全,加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,达到了以下三点要求:

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。

三、固定资产管理和使用情况

为了加强固定资产管理和使用,在固定资产购置时,严格按照*采购程序进行采购,并根据有关规定,建立了账簿、款项和实物核查制度,通过建立健全制度,会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面通过账簿记录和记账凭证,原始凭证的核对,保证账账相符。无固定资产不入账,公物私用及其他违规问题

四、存在问题

通过自查,我委在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,在实施内部监督制度和内部控制制度时,还未能完全达到《会计法》所规定的要求,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好.

拓展阅读

1、企业部长年度工作述职

春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们今年工作的重中之重。

年初,为了加强会计基础工作的规性,完善公司的管理机制,部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、费用)却比去年同期下降了__%、通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、部每天都要接触大量的数据和枯燥的表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门部长依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了________年工商年检的工作,为随后通过企业*证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、、物流中心数据口径一致。

四、为了培养身的综合能力,取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门部长,再由部门部长转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在今年的税工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及阅大量的资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。

通过对税筹划的学习,提高了每月纳税申工作的质量,并且熟练掌握了统计局、*局、税局各项表的填制工作。通过总结,我有几点感触:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿部来说,日常业和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们人员提出了更高的要求―逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

2、企业部长年度工作述职

各位领导及同事你们好:

我叫,在公司任部长,是部安全工作第一责任人。现就我分管围内安全方面的工作职责、主要做的工作、成绩及差距汇给大家。不足之处,请批评指正。

一、安全职责

1、保全公司产方面

(1)保公司固定资产完整性,做到账卡物一致,使用单位部门明确,存放地点明确。

(2)保公司流动资产不受损失,包括债权、库存现金,银行存款、存货等。

2、资料方面

保公司资料在未移交档案室之前的完整性及安全性。

3、保公司在安全生产设置、设备及安全培训方面资金的及时支付。

4、保公司出纳员大额提现金时人员及资金的安全。

5、积极参加公司及有关部门组织和安排的下基层、下现场、安全检和安全方向的学习。

二、在安全工作方面主要做的工作

1、定期组织本部室工作人员盘点固定资产。

2、定期和各往来单位核对帐,以促发票及时入帐,杜绝虚开。

3、指定专人保管档案,保证资料的完整性

4、积级参加公司组织的下基层,下现场安全检工作,深入现场、深入基层、熟悉各基层各现场工作程序,并认真填写各类台帐,坚持每周安全学习制度,有效起到了保证和监督安全工作的作用。

三、在履行职责方面存在的差距

1、在安全生产管理方面经验不足,管理水平有待提高,涉及安全生产相关规定和专业理论知识学习不够。安全管理基础知识不扎实,在安全生产督导上落实不力。

2、由于缺乏安全相关知识和实际工作经验,致使隐患处力度不到位,在安全生产责任制落实不力。

3、在本部门工作环境上,由于电器较多,电线插座相互连接,有时下班不关空调,不关插座电源现象时有存在,给室安全留下隐患。

四、努力学习、改正不足、迎头赶上

在以后的工作中,我会结合岗位描述,手指口述工作的开展,按照新产业公司的要术,通过学习努力改正不足,把己分管围的工作做细做实不留安全死角。

3、企业部长年度工作述职

回顾过去的一年,部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇

一、核算和管理工作

组织活动、处理与各方面的关系是我部的本职工作,随着业的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体人员全都熟练掌握了软件的应用与操作,核算顺利过渡到用电算化处理业。这为人员节约了时间,还大大提高了数据的询功能,为分析打下了良好的基础,使工作上了一个新的台阶。

部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。部每天都离不开资金的收付与帐、记帐工作。这是部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,部邹治和胡蓉两位**本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以数据的方式展现出来。在核算工作中每一位人员尽职尽责,认真处理每一笔业,为公司节省各项开支费用尽己最大的努力。部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,部相继出台了关于产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设管理内外环境尽了我们应尽的职责。

部除要认真负责地处理公司内部关系外,为达成本单位的任,还要妥善处理外部各方面的关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税机构建立了良好的税企关系,全面处理了*公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申

二、资金调度和*工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期*,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期*4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

项目启动以来,一直有多家银行向公司进行*营销。为了公司的长足发展,部与工行东塘支行建立了*关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发*3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类*,与银行人员商谈*工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成*工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对*工作有了全面的了解,学到了新的业知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。部协助公司领导做了大量的分析和市场调。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款____万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭*中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭*2391万元,创该行月发放按揭*的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规核算程序、统一管理表格上,在及时准确地向公司领导汇数据,实施分析等方面都相当欠缺。在工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是2019年管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高我、服企业所要思考和改进的必修课。作为人员,我们在公司加强管理、规经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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