手术室进修总结范文

发布时间: 2025-07-28 13:53:43

手术室进修总结范文

感谢院领导给我的这次进修学习机会,通过这次进修学习,在很大程度上开拓了我的眼界、增强了自己的业务能力,认清了我院与国内大型高级别医院专业技术上存在的差距,明确了自己今后的学习发展方向,为今后的学习和业务技能培训奠定了坚实的基矗

*总医院是全军规模最大的综合性医院,集*、保舰教学、科研于一体,是国家重要*基地之一,负责*、军委和总部的**工作,承担全军各*、军兵种疑难病的诊治,医院同时也收治来自全国的地方病人。全院共展开床位4000余张,共设临床、医技科室150余个。

医院年门诊量250万人次,收容病人8万多人次,开展各种手术近4万例。 同时,医院每年开展多项新业务、新技术,形成了明显的技术特色和优势,使许多疑难病得到有效诊治,许多复杂手术和重大抢救获得成功,一些诊断*技 术达到国际先*平。

一、先进术的技术配合

在*总医院为期7个月的进修学习期间,在总医院广大医生护士的关怀帮助下,顺利完成了各组的轮转工作。通过学习已能够独立完成骨科的四肢内固定、颈椎前**路内固定、胸腰椎内固定、经皮低温等离子消融髓核汽化术的手术配合;普外科的门腔分流、直肠癌根治、全胃切除、腹膜后肿瘤;胸外科的食道、肺手术以及食道三切口;神经外科的颈椎前**路内固定、口鼻垂体瘤、脑膜瘤、颈动脉瘤夹闭、听神经瘤切除术等大手术的手术配合。

二、先进仪器设备

此次前往*总医院进修学习,见到并亲手操作了很多先进的仪器。例如超声刀、温毯机、回路电极、骨科和神经外科的导航系统、神经外科开颅电钻和气钻、神经电刺激仪、快速消毒锅、低温消毒锅、器械超声清洗锅、环氧乙烷消毒锅。

总医院手术室已经淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸两次化学灭*法,他们通常选择高压灭*、环氧乙烷灭*法、低温灭*法,所以消毒锅的种类也很齐全、操作方便安全,既保证了器械灭*要求,也大大节约了接台手术的时间。神经组运用先进的导航系统配合手术,通过导航能够准确的定位优势可以判断出占位病变的位置、大孝术中切除是否彻底,大大提高了手术质量。骨科在作脊椎内固定手术时使用导航系统可以帮助医生判断出钉子是否在锥体内,有无损伤神经等,增加了手术安全系数。

*总医院的物流管理、人力资源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我们学习借鉴的优点,科室印有收费项目明细表,每台手术完毕由收费员统一查对、录帐,当天费用当天结,杜绝了拖欠、漏费。器械时乎时负责第二天所有手术要用常规器械和特殊器械,还要保证急症手术器械供应,手术完毕后负责清洗、保养器械并打包送消毒。总医院对新进护士以及进修生的带教上非常严格规范,由一名教学组长统一管理培训。为避免进修人员杜绝盲目上台,首先组织进修人员学习院内手术室的规章制度、工作流程,为进修人员的后期顺利配合手术打下了坚实的基础,每一项操作都是经过统一训练,杜绝了手术中的个人习惯。采取一带一的带教方式,在这一过程中教员通过言传身教,让全体学员能够了解每台手术的配合过程,习惯术者的习惯,术中注意事项等,使全体学员获益非浅。

四、个人浅谈

通过进修期间的对比,发现我们与*总医院即存在差距也有我们的优势。例如外院在手术通知单上会注明术中的手术体位、特殊用品、是否需要自体血回收仪表,病人有无特殊*等以便于护士长安排手术;我院在器械清洗、保养消毒这一环节中做得非常细致,对于器械维护我院也做得非常到位,基本上杜绝了术中器械的罢工现象。

7个月的进修学习,在*总医院手术室广大医生护士的帮教和个人的积极主动学习,是的本人在理论知识以及专业技能上有了很大的提高,实现了既定的实习目标,圆满完成了进修任务,赢得了带教老师的好评。争取在今后的工作中结合进修所得使本人工作得到进一步提高,同时将外院的先进管理理念和做法在我院进行落实发扬。

拓展阅读

1、2022办公上半年工作大全

__年上半年,__项目办公全体员工在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,团取、努力工作,克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心,一步解放思想,开拓创新,扎实工作,做道了周密部署“相对分工、*合作、责任到人” 使工作的程看得见,工作的围说得清,工作的效率比得出,增强了工作紧迫感和责任感,让办公人员在规的体系中掌握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,较好的完成上半年的工作,现将__年上半年工作如下:

上半年可以说是办公充满艰辛的半年,在四个路基队,一个桥队入施工现场后,我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面,在业主没有赔付青苗费,迁坟费,征地动迁等各种补偿费的情况下,部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索,导致施工队不能正常施工,做为办公主管征地动迁,对外协调的压力可想而知,在这种情况下,办公积极协调指挥部,镇*,派出所等相关部门动迁房屋_处,迁坟_多座,补偿村民青苗费、树木损失费数十万元,使施工队得以正常施工,减少了企业经济损失。路四队在施工过程中山体爆破导致石土将__家_多棵兰花云(名贵树种)砸毁,_亩山地不能耕种,村民胡云强多次到施工现场阻工,索要人民币_万元,办公积极协调派出所,镇*调节最终以_万元解决了__赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力,时刻以企业的利益为重,使单位利益不受损失。

办公各种报表及时上报准确无误,各种合同、台账齐全,“五比五创”行考核及时,得到了公司领导的好评。

努力提高后勤保障管理水平,项目部食堂的日常管理,严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库,食堂帐目日清月累,定期公布食堂收支情况,严抓食堂卫生,改食堂伙食,使职工吃的放心,住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。

二、今后的工作目标

在今后的工作中认真贯彻公司领导指示,一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息,做到上情下达和下情上报;搞好各部门间相互配合,实施对本科分管各项工作和计划的*和检查,当好领导的参谋,严格执行各项规章制度,认真履行其工作职责。

加强与公司上级主管部门及相关部门的联系,促项目与当地各界的广泛合作和友好往来,塑造公司良好的企业形象;负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作。

严格执行项目部用车管理,保障办公车辆正常运行,提高车辆的利用率,节约燃油,降低成本,对驾驶员经常行安全教育,做到安全行车无事故。

搞好对外协调工作,增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能力。时刻做到以企业的利益为重,使单位利益不受损失。

虽然上半年办公做了一定的工作,但与公司领导和项目领导的期望以及项目部**职工的愿望还有一定的差距,工作中还存在一定的不足。今后,我将一步按照“*强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的体要求,不断加强自身养,努力提高个人素质,围绕中心、服务大局,开拓创新、真抓实干,努力提升服务水平,积极完成公司领导和项目领导交给的各项工作任务,为企业的发展做出应有的贡献。

2、2022办公上半年工作大全

上半年,在公司领导的关心指导和各部门的大力支持下,办公对照全年工作目标,围绕公司全年中心工作,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量,较好地实现了各项行政管理职能。现就半年来的主要工作如下:

一、深化服务职能,高效处理行政事务

1.材料起草和件印发。按照工作需要,及时起草有关件、会议记录等字材料,保证公司各项工作顺利行。上半年,共计印发公3件,处理来来函7件。

2.信息联络、上送和通报。及时、准确、全面地为领导、股东、主管部门报送信息,是办公的重要职责,对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要件、重大决定事项,及时汇报公司,联络交办并督促实施。对公司领导交办的事项,按照要求,积极牵头,做好部署与落实工作。

3.会务和接待。上半年,办公为公司各部安排接待、筹备会议多次,重点会议活动是公司年度股东会。通过会前周密准备和会议期间各项服务,良好展示了公司风貌,发挥了协助配合的职能作用。

4、各项年审、年检工作。除了年初顺利完成担保公司年审工作,还主要办理了工商变更及备案续,完成营业执照更换,完成国有资产产权登记证、社保证等相关证照的年审、年检。

二、严遵规章制度,有效开展管理工作

制度是工作运转的保证,今年是公司规运营的一年,行有效管理则是做好工作的必要环节。上半年办公主要开展以下管理工作:

1、费用管理。严格执行年初资金预算计划,合理安排支出项目,确保各项开支按时履行,杜绝浪费。

2、档案管理。继续加强对档案的管理,及时对各类行整理、编辑、存档,真正做到认识到位,组织到位,落实到位。

3、内务、后勤管理。积极配合公司人员变动,调整工位,配备办公设备。按照计划安排落实节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。公司接待费用执行审签核对,确保无疏漏。

4、车辆管理。管理和维护好公司车辆,合理、及时调度,保证公司领导和各部门的用车需要。做好车辆年审、*、维护保养,要求驾驶员做好行车记录和司机日志,工作有据可循。

三、加强队伍建设,提高人力资源管理水平

1、落实培训实施,推动培训体系建设。按照公司统一部署,配合财务部开展基础会计培训,通过“专注、培养、考核、提升”的步骤,提高员工从业能力。

2、完善人员录用程序,规人员招聘、人事调整、薪资调整工作。

3、*群工作有效开展。积极配合支部*推“*的群众路线教育实践活动”的部署和实施,认真做好*员信息管理,年内预计发展两名入*积极分子。

回顾过去的半年,办公在完成以上工作的同时,也存在一些不足,如行政管理规化上仍需加强,在协调处理问题时需要考虑全面,细致分析等,我们将在下半年的工作中 做到“多请示、多汇报、多动脑、多动笔、多请教”,增部门间的沟通协作,加强自身管理和学习,不断改提高。

下半年,是公司主营业务保质冲量的关键时期,办公将主要抓好以下几项工作:

1.一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到分清主次,有条不紊。一步增强服务意识,提高服务质量。

2.加强与上级主管部门、股东单位及高新区之间的工作沟通和联络,及时了解行业相关政策信息,为年底各项申报、统计工作打好基础;

3.不断提高字综合水平,加强对业务的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载公司经营思路和理念;

4.继续加强自身队伍建设。提高办公人员的服务意识,做到快速行动,精准执行,共同经验教训,及时发现问题和不足。

3、2022办公上半年工作大全

上半年,农村工作办公人员团一致,开拓创新积极主动做好农村各项工作,努力完成了上半年工作目标任务,主要体现在以下几方面:

一、提升农村环境卫生管理水平

(一)村庄环境保洁长效管理。对照相关件,明确要求每个自然村必须配有一名保洁员,并将保洁员姓名、保洁围、村监督电话、镇监督电话上墙公示,接受村民监督。采取有效措施,实行长效化管理。一是加大资金投入,对保洁员工资实行镇村两级共同负担,实行垃圾量考核,对照各村人口下达相应指标,按量考核,按量补助资金。二是实行举报激励制度,引入社会舆论监督机制,经市电视、电台、报刊和民生聚焦等途径曝光,经核实的,在年终考核得分的基础上有一次扣1分;三是加大行政调控力度。将环境整治成效与村**待遇挂钩,将考核成绩纳入村**岗位考核责任制,与年终报酬挂钩。四是加强检查督查,实行明查与暗访,定期与不定期相合的方式,实施每月一查,每季一考,加大督查力度,对查出的问题,及时通知,限期整改。运作以来,效果明显。

(二)加大城中村、城郊村整治力度。我们与城管局联合专项开展城中村,城郊村卫生目标管理考核,重点加强环卫基础设施改造、管理和保洁力度,对小广告、乱涂写要求每月集中清理一次,如有检查突出清理,加大督查力度。特别是暗访后及时召开*会议,现场通报,现场交办,限期整改到位,效果明显。

(三)整治水环境。多条河流过境,按生态办的要求,督查沿河两岸无生活垃圾堆积,消除污水障碍、河面干净、无漂浮物,无污水入河,确保无化工污染、农业源污染和生活污染,保证水质达标。

二、强化农村经济管理的指导服务和监督

(一)粮食直补和一事一议*奖补的落实。对全镇农户水稻直补__万元,增资补贴__万元,二次补贴共计__万元,*奖补项目__个,涉及道路、水利、泵站化场所、自来水等资金__万元,全额全面补贴到位,做到不漏一户,不错一笔,不留一分。

(二)加强农村财务管理监督。在村组财务管理上从四方面着。一是村级收入管理,年初对村级各类经济上交、合同按内容登记台帐,做到及时催收和应收应交。二是村级支出管理、支出围严格执行财务制度规定,特别是非生产性费用,对照标准,合理安排,续齐全。三是财务公开管理,村级财务按季公开做到内容详细真实,对群众有特殊要求的重大财务活动或征地项目采取单独公开。四是组级财务的规管理。全镇涉组财务的14个村168个组行资金、财务的全面检查采取组级财务按年核算,定期公开的办法。

(三)村组集体固定资产清理。为真实掌控村组集体资产的现状,对__个村__个组的集体资产行清理。经营性资产__亿元,公益性资产__万元,办公用资产___万元,闲置及有帐无物资产___万元,盘盈固定资产___万元。

(四)农村工程项目管理。村级已完工项目13项,工程额__万元,其中12项工程验收束,入帐金额__万元,送专业审计机构2项,金额__万元,村民代表验收10项,金额292.3万元。

三、狠抓水利农机基础工作,落实好防汛防旱任务

(一)确保防汛防旱工作落实到位:我们及时组织开展了水利工程汛前安全检查,立足查细、查全、查实,全面检查,突出重点,对河道、水库、圩堤、涵闸泵站及社区防洪工程安全行了深入细致的检查,特别重视对“三病一险”险工隐患的检查,查清存在的问题。针对问题,认真行分析,研究处置方法,落实处置责任人,督促和配合责任单位加大整改力度,加快处置程,共完成14处险工的整治,切实加强防汛物资储备,重点地段实行靠前存放,组织防汛防旱应急队伍。针对上半年持续干旱实施紧急抗旱措施,共清理引水河沟汇33条,长__公里,完成土方__万多方。

4、2022办公上半年工作大全

20__年上半年,办公在公司领导的正确带领下,在各部门和基层单位的协作下,紧紧围绕公司年初制定的工作目标,以“强管理增效益谋发展做贡献”为主题,不断加强作风建设,内强素质,外树形象,较好地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩,现将办公20__年工作和20__年下半年的工作计划汇报如下:

加强管理,落实岗位责任。办公是一个综合性部门,经过20__年上半年的工作梳理,基本形成一套系统、规地管理模式和工作流程,但随着公司的逐渐发展,办公的工作日益增多,遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的落实公司领导安排的各项工作任务,办公继续从建立、完善各项规章制度着,加强内部责任制建设,严格按照规章办事,并狠抓岗位人员管理。不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕办公部门工作的特殊性,搞好各项配合工作,为更好地服务公司提供了制度上的保障。

办会办事程序,不断提高工作质量和效率。20__年上半年办公在做好服务工作的同时,不断提高办、办会、办事工作水平,推动规有序的运作,提高工作质量和效率。一是从严要求,认真做好字工作。不论是办公还是各个部门起草的件,从起草、审批到印发,办公都是严字当头,严把办程序关、格式关、字关,坚持公审批制度。二是谨小慎微,不断提高办会水平。半年来,公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁,都做到会前准备充分,会中精心组织,会后认真。三是严谨规,提高办事效率。努力把领导安排的各项事务及各单位要求的事办好、办实。

认真做好办公件整理、归档工作。办公认真对待公处理,做好相关件的收、发、登记、分发及*工作,并认真做好件资料的整理、存档,使件资料管理逐步实现规化、制度化,确保件及时、准确、有效地传递。

做好办公用品的购置和发放。及时申请采购所需办公用品,保证实业公司正常办公需要的基础上,严格控制经费支出,杜绝铺张浪费。

认真做好非生产性车辆的使用和管理工作。充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。

抓好场地车辆的管理工作。办公将各项制度一步落实,不断完善车辆管理制度,加强了对司机的安全教育和管理,通过召开办公会议,查找车辆管理中存在的不足,通过整改落实使司机的思想素质和业务水平不断提高。在服务方面,我们通过对车辆性能的,不断对场地车辆行调整,做到合理安排。在成本方面,继续以降低油耗费、维费为主要目标,对场地车辆实行维保养费用承包,依据上年度费用支出额,合工作任务量、车况等制定出每辆车的费用定额,承包给司机,每季度考核一次,根据考核行奖罚。对维成本投入较大及车型过旧的车辆及时上报集团公司行停用及报废处理。在队伍建设方面,为培养一批责任心强、业务水平高的司机队伍,办公多次组织考评每位司机的业务技能。

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