就业科副科长竞聘演讲稿范文

发布时间: 2025-07-14 23:06:16

就业科副科长竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导、**们大家好

我今年41岁,*_*员,毕业于鲁迅美术学院。今天,是*的劳动事业把我推上了前沿,是开放民主的人事制度给了我这次机会.现在我们局的就业科需要一位副科长,需要一位伏首甘为下岗失业人员服务的老黄牛。我从96年就开始从事就业工作,有扎实的工作基础 和较多的实践经验,我想挑起这副担子。

说实话,世无完人,我工作了20多年,身上存在着一些不足,比如;

缺少锤炼、不够沉稳 ;自己埋头工作,不向领导反映情况、邋遢;等等。

现在,我已经认识到了,正在改正,并决心以此为新的起点,去攀登一个更新的高度。

之所以来竞聘,我认为自己已经具备如下条件:

一、我有较强的组织能力。从学生时代起,我曾历任班长、团支书、车间主任,副厂长、团*宣传部长等职务。丰富的经历,使我在组织和工作协调能力上得到过长期的锻炼,为我今天的竞聘打下了坚实的基础;

二、我有良好的*素质。自82年参加工作以来,我曾经21次荣获市直**和市劳动局等单位授予的锦州市《新长征突击手》、《文明礼貌先进个人》、《读书先进个人》、《优秀团**》,市劳动局的《优秀*_*员》、《先进工作者》等光荣称号,这些荣誉是我*思想稳定,踏踏实实,一步一个脚窝的真实记录;

三、我有务实的工作作风。我曾经是一名下岗职工,亲身经历和体验过下岗职工的艰辛与疾苦,因此在工作中,我深刻不忘宗旨,尽微薄之力为他们办实事、办好事。我在劳动局开展的 两先两优 活动中,被*组织推选为优秀*_*员的代表,做典型事迹报告,先后多次被评为优秀*_*员;

四、我有力争上游的拼搏精神。86年我到劳动部门工作,为了适应新的环境,我自学了劳动人事管理的大专课程,及各种专业知识,以加强自身素质和竞争能力。18年来,面对各种岗位,我都能独挡一面,开拓性的展开工作,多次受到领导的好评。我除了出色的完成好人事管理、职业介绍、社区就业、整顿破产及并轨等项工作,还一直负责就业宣传工作,我编辑了110多期的《锦州市再就业工程》简报;国家、省、市新闻媒体,播发宣传我市就业工作的稿件700多篇,也渗透着我的心血;我独立在报刊发表各类作品 近千篇,连续12年 被*宣传部和新闻单位评为新闻报道先进个人,9次荣获优秀通讯员一等奖;此外,我参加全国、省、市举办的书法美术、再就业征文等竞赛,30多次获得大奖,为我局争得了荣誉,并先后被中国硬笔书法家协会、中国书画艺术研究会、辽宁省漫画家协会、辽宁省劳动学会书画分会、锦州市美术家协会等众多群众艺术团体聘为理事和会员。

如果这次我能竞聘成功,我将配合科长 团结**,做好我市的就业工作。

一、加强和完善就业统计工作。做好就业状况的统计分析,掌握下岗失业人员再就业的 行业流向、形式分类等情况,为*制定 促进就业政策 提供依据;

二、夯实我市劳动力资源和就业状况数据的基础。随时掌握新成长劳动力、大中专毕业生、复员退伍军人的就业状况,加强动态管理;

三、多渠道开发就业岗位,做实实名制。指导社区因地制宜,科学分类,分块启动,利用驻街单位、辖区市场、发展社区服务业、扩大无围墙工厂等各种渠道,培养新的创业带头人,广泛开发就业岗位。

除此,我还将牢记宗旨,放下架子,做到心为民想,利为民谋,权为民用。

如果这次我竞聘失败,对我也是一个鞭策,我会一如既往,甘撒满腔热血,为我所喜爱的劳动事业奋斗终身。

各位领导、各位同事,竞聘出于我的愿望,权利握在您的手中。我自信,如果您认可,请 请投我珍贵的一票,给我肯定。

拓展阅读

1、工程处生产经营稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竟的职务是生产经营

个人简历

我叫XXX,95年毕于重庆交通学院。技术职称是工程师,2003年取得壹级项目经理资质,现为入*积极分子。毕后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部;99、2000年担任项目总经;2001年至今在生产经营主持工作。个人条件满足生产经营任职的基本条件和补充条件。

有利条件

的有利条件有以下几方面:1、95年至2000年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着;5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企的责任感。

主要

主要绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后,在处领导的关心和其他室支持下通过我室全体员的共同努力完成了以下几项工作:1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企,天津市的“守信誉、重合同”企。3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平争的平台;4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻,工作年限不,工作经验不足,因此我将加强与项目和各室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

工作设想

对所竟岗位的认识和上岗后的设想;所竟的生产经营主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企备案”工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企活动的纲领,是企实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面:1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,2、加大合同管理和分包结算的力度;3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理,5、强化对分包队伍和操作层的管理,6、加强材料主管和项目总经的培训。

2、关于银行行稿锦集

各位领导、各位同事:

大家好!感谢行领导为我们创造了这次公平争的机会!为了响应人事制度*的召唤,按照职方案,我符合行行职务。我现年岁,化,我的优势:工作经历丰富(个人简介)。如果有幸得到各位领导和**们的信任和支持:

一、我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

二、自我激励,在市场经济体制下,自觉地杜绝**主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲。

三、尊重员工的人格。具体做好三个方面:

(一)作职工的贴心人。

人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工,经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,诚恳接受员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼看待。

(二)正确把握鼓励与批评。

任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。

(三)坚持正确的用人原则。

坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的**。

各位领导、**们,上述几点是我对行工作的思考,只要我能上,我会为此卖力。但如果我不上,也请领导和**们放心,我会一如既往地干好本职工作,积极工作,为行的发展添砖加瓦。

谢谢!

各位领导、各位同事:

大家好!首先感谢支行领导给我这次展示自我的机会。希望我站在这里没有让大家感到意外,这次对我来说可谓一个崭新的开始,从今天开始,从现在开始,大家看到的将不再是那人不求上进,安于现状的了,今天,展现在大家面前的将是一个积极上进,充满自信的。

我,今年岁,大专在读。年入行以来,我先后作过行政、储蓄,经警等工作,工作中,我勤奋好学,熟练地掌握了各种务知识和操作技能,在工作中表现了良好的务素质和务能力,多次参加市行的务技术比赛,连续三年被评为务标兵,并被评为年度先进个人。我自认有能力有条件支行一职。

一、参加本次的原因

首先,源于自己价值的实现。不想当将军的士兵不是好士兵,我从事储蓄工作已有年了,我自认在现有的工作岗位上游刃有余,渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己,二级支行这一职务既能锻炼一个人的沟通协调能力,又能锻炼一个人的组织管理能力,所以,我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的机会,而且我自信有能力适应这个岗位的工作。

其次,源于这个工作带来的挑战。由于诸多原因的存在,支行储蓄存款呈自然负增,这与存款指标的逐年增显然不对称,这加大了工作的难度,我很愿意去迎接这份挑战,用自己的努力开创出一条的工作思路,为领导分忧,解决问题。

再次,源于一份情节。支行工作的难度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近年,可以说是与同兴衰,共荣辱,所以,我对支行有一种责任感,希望能通过我的努力让他不断发展,做出成绩。

二、参加本次所具备的优势

首先,我在支行具有良好的客户基础。我在支行从事储蓄工作,至今已有年了,我通过在储蓄窗口为客户提供优质的服务,与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄务,所以,在工作中与对公客户也有务合作,也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门服务,对、等大客户的情况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位,更好地开展工作。

其次,我在支行具有良好的群众基础。我在日常工作中,能做到任劳任怨,对同事工作中遇到的问题能够热心帮助其解决;始终坚持上门服务,另外,我还不断加强务学习,提高自身的务能力,适应新务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可,连续三年被评为务标兵,年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的,它反应了大家对我的信任,相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。

三、对今后工作的设想

如果我成功了,我今后的工作任务是如何作好支行的助手,协助他把支行的各项工作做得更好。

(一)发挥自身优势,提高储蓄工作质量。

储蓄客户不同于对公客户,他与银行之间不存在其他关系,是单纯的债权债务关系,那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在,但服务质量的好坏*是老百姓最先考虑的因素。所以,提高储蓄存款的最有效途径是为客户提供满意的服务,最好是能够针对不同的客户提供个性化的服务。以前我们帮助老人写凭条,不厌其烦地与聋哑人进行手势交流是最为简单的个性化服务,都收到了很好的效果。当然,我们现在没有条件提供更进一步的个性化服务,但至少,我们应该为客户提供周到、温馨的服务,真正作到将心比心,用真心的服务换取客户的忠诚。为此,我将协助支行,一方面加强储蓄人员的思想教育工作,树立端正的服务态度;另一方面,加强务学习和交流,提高务能力,为客户提供准确、快捷的服务。总之,我们将尽力保持储蓄存款的稳定。

(二)协助支行作好吸存工作

今年,支行的存款任务是亿元,对于我们来说,这是一个新的挑战。近年来,支行存款的增完全是职工吸存工作的成果,若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路,真正能走出亲戚朋友的圈子,走出银行柜台,才能使存款额有质的飞跃。所以,在今后的工作中,我将协助支行一方面作好现有大客户跟踪走访工作,达到稳定现有客户,保证现有对公存款的相对稳定;另一方面,调动全体员工的积极性,通过各种渠道收集存款信息,不断发掘市场潜力,开发优质客户,把吸存工作真正做大。

另外,我将会加强务学习,特别是会计务知识,使自己能够成为一个务全面,能力强的领导的好帮手。

再一次感谢大家给我的这个机会。如果我这次能够成功,我将为支行的发展不遗余力;如果我未能成功,我将继续立足岗位,培养和锻炼自己,保证下一次展现在大家面前的是一个更加出色的。谢谢。

3、关于银行行稿锦集

尊敬的各位领导,各位评委大家上午好!

首先,请允许我借这次发表说的机会,向多年来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。自从参加工作以来,我虚心聆听领导的教诲与指正,认真服从上级的安排与要求,自觉接受全体员工的监督与批评,与农合行一道学习、成、壮大。可以说,农合行不仅给了我工作岗位,给了我工资福利,给了我美好的生活,而且给了我知识和经验,给了我能力和自信,给了我进步与理想。

面对农合行*大潮,我不能袖手旁观,不能逃避退缩,唯一的选择是主动参与,勇挑重担,自觉承受更大的压力,主动承担更大的责任,把在农合行学到的知识,掌握的经验,锻炼的能力和培养的自信奉献给农合行,以更好的表现和更优秀的成绩报答领导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生理想。正是基于这种考虑,我鼓起了勇气,站在这里接受各位领导和**们的考

验和评判。

同时也非常感觉合行领导为我们创造了这次公平、公正的争机会!按照职方案,我符合支行行条件。我叫天生我财,现年41岁,中*员,大专化程度,我的优势:

一是具备扎实的财务知识,熟悉合作银行内外勤务,这有助于一个支行在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理。

二是工作经历丰富。在信息几年的工作中积累了较为丰富的实践经验。

三是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作十多年来,我先后从事过企财务、*务、银行务等工作。每到一处,我都能和周围**融洽相处、打成一片。每到一个岗位,客户总会给我一个较好的评价,间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。这些,都有助于今后工作的顺利开展。四是工作面前有股“闯劲”和“干劲”我一直把“爱岗敬、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造了我敢于坚持原则,

主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事靠的是忠诚于事,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

五是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在二年的*营销期间,由于年轻社会关系少,我总能和同事一起将陌生的客户营销成功,从中我学到了不少团队管理的经验。在平时的日常工作中,我也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。

六是务方面有股“钻劲”。在期的银行工作中,无论是在务学习中,还是在务管理上,我都坚持走到哪里学到哪里,向领导们学习,向向**们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和**们的'理解和信任。我感到自己在务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和*中也有自己的见解和方法。如果有幸得到各位领导和**们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。七是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神,身体健康、勤于学习。身体健康是**的本钱。工作之余,我一直没有放松自身素质的提高,日常的余时间我

经常订阅金融书籍,关注金融动态,经常收看经济纠纷判例,以利于控制放贷风险。

如果我成功,工作思路是:我将从以下着手:

一、率先垂

“村看村,户看户,群众看**”。作为基层行的领头雁,支行行的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的*立场、较深的理论修养、较高的务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

二、做员工的的表率。

“村看村,户看户,群众看**”。作为基层行的领头雁,支行行的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的*立场、较深的理论修养、较高的务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

三、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日

常性、事务性、执行性的工作交与职、相关部门和人员,充分发挥职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实职工作,锻炼中层**和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性 支行行稿

四:对内协调:

一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应究领导的艺术。我认为,要把客户当“*”,首先要把员工当“*”。因为,客户对农行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,把建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。

多层面、多角度地善待员工,努力做到大事原则,小事风格,共事团结,办事效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,给他们充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员

4、关于银行行稿锦集

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束*,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行围内实行中层**上岗。这次,我的岗位是:支行行

根据省分行的*思路,我行已实行了“公司务上移,个人务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。

我行年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行务和中间务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增点。

我行位于黄埔大道西旁,对面是区*,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米围内,聚集了6家商银行,金融争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成务量大,办理务人多,客户等候时间,难以吸引、留住优质客户,存款增有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。

为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。此为契机,进而争取该公司属下中鹏物管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费务;充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理*、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;向存款额大的客户营销个人委托*务。

二、加强个贷管理。

发展个人资产务资产务是高风险务,在发展务时,我办将注重风险的防,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以我行的VIP客户、收入稳定的行政人员、事单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人*。

三、加强内控基础管。

风险银行是经营风险的行,风险防是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理务发展和风险防的关系,认识规章制度是我们各项务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模,还要经常教育员工,不断提高员工风险防意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台务办理的每一项务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规、有序的基础上发展务,使办事处的务发建立在扎实管理的基础上。

四、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量。

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展务,还应该带好队伍,对员工的成负责,为员工提供良好的发展空间。

1、应多给予员工人关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。

2、要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任余的产品宣传、营销工作。

3、继续推行有效的激励与约束机制,建立学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点务总量、经营效益和服务质量的全面提升!

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