税收工作总结和工作计划

发布时间: 2025-07-20 13:48:22

税收工作总结和工作计划

各位领导:

在过去的一年里,伴随着*开放和现代化建设胜利前进的步伐,税源管理xxx科在市区局和地方*、*的正确领导下,认真学习贯彻“*”重要思想和*的xx*及国务院领导关于加强税收工作的一系列重要指示和省、市、市xx国税工作*,树立和落实科学发展观,积极开展*员先进性教育活动,贯彻落实*关于加强宏观调控的各项政策措施,以“*”重要思想和科学发展观统领税收工作。

按照定好位、收好税、带好队的总体要求,以强化责任为主线,以片区管理为平台,大力实施精细化管理,不断优化纳税服务,全面整合信息化资源,深入推进依法治税,创新队伍管理机制,构建责任化工作机制,持续搞好基层基础建设。这一工作思路可以总体概括为“12366”工作思路,即:“围绕一个中心、抓住两条主线、完善三个机制、加强六项建设、打造六个品牌”。秉承这个思路,税源管理xxx科努力实现了xx税收质量的快速更好地发展,全面提高了税收征管质量和效率。下面,我把税源管理xxx科XX年基本工作情况及20xx年工作打算做以简要回顾和展望。

(一)大力实施税收精细化管理,努力实现税收收入稳定协调增长。

20xx年,税源管理xx科税收征管工作是以全面提高征管质量和效率为目标,大力实施科学化、精细化税收管理,深化税源监控,加强重点企业、重点税种和重点行业管理,打牢税收征管基础,努力实现税收 “两个比重”的稳步提高,提高与xx区gdp的稳定、协调增长。采取的措施主要包括:深化片区管理,完善税收管理员制度;建立“一户式”电子档案,加强户籍动态管理;加强税源分析,积极开展纳税评估;加强征收管理,提高申报入库水平;加强税种和行业管理;加强税收收入预测和基本调度;深化、细化税收管理。

基本做到了全年组织税收均衡入库,克服了“开头松、中间平、最后紧”的入库现象,全年组织收入xx亿元,增长xx%,其中乡镇级税收完成xx亿元,区级企业完成税收xx亿元,比去年增长xx%;企业所得税增长xx%以上,税源管理xx科电子申报户数达到xx户以上,绝大部分企业实现了网上报税;确保年内欠税增减率达到市区局要求,滞纳金加收率达到xx以上; 20xx年全年完成规模以上企业数据的采集录入和补录工作,建立xx户企业“一户式”电子档案。实行清欠责任制,收到了明显效果。20xx年,共清理历史陈税xx万元。

(二)创新开展税收服务,建设服务型国税*。

20xx年,税源管理xxx科全面以开展*员先进性教育及第xx个税收宣传月“依法诚信纳税、共建小康社会”活动为契机,以服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”为主要内容,进一步完善服务体系、创新服务手段、改进服务方式、健全服务机制,提高服务水平,积极创建“随需应变”的现代服务型国税*。建立了纳税服务责任制,强化监督考核;加强各岗位协调配合,形成高效的税收服务工作机制;坚持高起点定位,创新开展税收服务工作。税收服务来源于“为人民服务”的延伸和体现,创建税收服务型国税*是XX年开展*员先进性的具体体现。税源管理xxx科的广大**在各自的岗位上用实际行动体现着*员的先进性。

市xx国税局局长吴xx强调:“我想,只要我们的领导**和全体*员不断增强创新意识,敢于突破陈旧观念,做到与时俱进,就一定“有所发现,有所发明,有所创造,有所前进”。我科的xx**,作风正派,工作严谨,廉洁自律,勇于探索,在日常工作中,积极学习catis业务流程,敢于在税收工作中奋勇创新,对待纳税人象春天里的微风,徐徐冉冉、沁人心脾。她经常遇到许多的企业会计不懂税收知识,她耐心地讲解和说明。曾经有多次出现这样的情景:由于catis系统经常出现业务忙系统运行速度较慢,在处理有关罚款、变更、注销、认定业务中,网络认定慢,纳税人在办理业务量大的情况下,由于不知道这些原因,就碎言碎语,说税务**业务不行,速度太慢,还说一些不好听的话语,她自己心里不好受,但仍然面带笑容,耐心说明原因,她所在的岗位以优质的服务赢得了许多纳税人的真情尊重和理解,“税收取之于民、税收用之于民”这句格言在她身上得到了真实地体现,突出的业绩在**们中赢得了良好的声誉和口碑。正是由于许多像xxx**在各自的岗位上无私奉献和勇敢创新,为税源管理xxx科获得荣誉奠定了基础,20xx年xx科被xx区三个办事处评为先进单位及最佳服务单位,被省局评为省级文明建设单位,高质量、高要求的实现了“文明服务、文明纳税”双丰收。

(三)大力推进依法治税,进一步提高税收执法水平。

20xx年,税源管理xx科以推行执法责任制为龙头,把依法治税贯彻于税收工作的始终,落实组织收入原则,发挥纳税评估作用,大力推进依法治税,进一步规范执法行为,努力建设法治化国税。主要包括:严格落实组织收入原则,继续坚持“不瞒收、不虚收、不引税”约法三章的要求,实现了税收收入由“基数+增长”的计划模式向“税源+管理”的质效模式转变;强力推行税收执法责任制,实行税收执法全过程的计算机自动监控考核,提高依法治税水平;深入贯彻行政许可法,加强取消项目的后续管理与监督;加大税务评估力度,发挥堵漏促管作用,营造公平有序的税收环境。税源管理xx科加大税源监控力度,狠抓了重点税源的管理,有力地促进了税收收入进度。通过强化日常监控和专项评估,达到以监控、专项评估促收的目的。为加强对纳税评估工作的领导,我们专门成立了纳税评估领导小组,充实了纳税评估岗工作人员的技术力量,将名税源监控**分为三个监控片,强化了工作责任,重新修订了《税收管理xx科纳税评估工作制度》,严格落实责任追究制。

一年来,我们严格按照纳税评估规程,将每个月零负未低申报及申报质量差的企业,特别是连续月份零负未申报和留抵税额长期数额较大的企业,确定为重点评估对象,实施重点评估,并对征管中发现的一些共性问题加以归纳,如商贸企业返利问题、折扣问题等等。在正常按月评估的同时,我们还分行业实施专项评估、调查,陆续开展了重点税源企业调查、福利企业专项检查、加油站企业专项调查、废旧物资企业专项调查、商贸企业普通发票专项检查等。XX年累计评估企业xx户,查补税款xx万元,罚款xx万元,滞纳金xx万元。xx**在所得税汇算清缴中和普通发票检查过程中,认真学习有关企业所得税有关条文、条例、规定,认真把关,每查一个问题有根有据,让纳税人心服口服。xx在进行福利企业、出口退税企业政策审核、退税方面严格把关,一年来无一错漏情况发生。在20xx年按照xx局关于对商贸、工业企业检查纳税情况有关掌握尺度及标准,针对企业不同情况、不同规模,对企业的所得税进行了核定征收和汇算清缴及增值税纳税情况的专项检查,同时还对出口企业的所得税进行了汇算清缴,规范了税收管理,堵塞税收漏洞。xx**是一位做事细致认真的老**。

多年的稽查工作使她积累了丰富的工作经验和较全面的税收业务知识,具备了较强的工作能力,在实际整治活动工作中,顶住来自亲、朋、好、友各方面的说情压力,顶住来自纳税人的无赖诬陷和不负责任的举证,仍然坚持严格执法查税,受到了xx局xx局长的亲口慰勉。她积极发扬一个老**员的优良品质,积极配合贾桦副科长,全身心的投入到工作中,高质量的完成了检查工作。全年对于市区局组织税收整治、专项检查重案组、特别行动组、所得税汇算清缴等检查全部参加了,xx科累计检查组织收入收入达到xx多万元,初步达到了xx局所规定的要求,为xx局的组织收入奠定了一定基础。税源管理xx科推进依法治税,提高税收执法水平得到了全面的提升。

(四)全面实施信息化整合工程,提高信息化建设和应用水平。

20xx年,税源管理xx科将以现有信息资源整合为重点,着力提高信息的规范和共享程度,强化“人机”结合,进一步提高信息化建设水平和应用能力。按照三层网络体系架构,以国税工作为平台,以税收业务管理系统、行政办公管理系统、外部服务信息系统和决策分析支持系统为重点,把税源管理xx科信息系统建设成为对外强化纳税服务、对内加强执法管理,能覆盖税源管理xx科所管辖的各项业务的综合管理服务信息系统。

主要实现要实现新的核心征管软件和网上申报软件的上线运行,逐步完成和实现内部服务信息系统、外部服务信息系统和决策分析支持系统的系统整合。信息化整合重点是对现有信息资源的整合;信息化整合的前提是进行以业务流程重组*的多方面整合。我科的xx**身兼数职,不仅仅是科室的网络管理员,又负责高税负退税及出口企业的退税审核工作,他积极请战天天早来晚归,任劳任怨,默默的奉献自己的青春,为整个系统信息整合做出了应有的贡献,直到现在仍然没有来得及要孩子。

(五)加强**队伍建设,提高做好税收工作能力。

20xx年,税源管理xx科在**队伍建设上,以开展保持*员先进性教育为先导,以提高领导能力为着力点,创新**队伍管理机制,坚持以人为本,注重人力资源的开发,加强人才队伍建设,强化*责任与监督,努力提高依法执政和做好各项税收工作的能力。

其中,提高科室负责人的领导能力为重点,努力实现吴xx局长在20xx年**竞争上岗时所说的xx字方针“宽严结合、一言九鼎、开拓创新、深入细致、以廉树威、摆正位置”;积极推行岗位能级管理,创新**队伍管理机制是重点;实施优秀人才带动战略,提高**队伍素质是基础;加强*风*建设和思想*工作是保障。按照xxx局的考核定级制度,全面推行岗位能级管理,构建责任化工作机制,加强内部行政管理。建立了“四制一体”的责任体系为重点,构建责任化工作机制,强化工作落实,提升行政水平。其中,前提是构建以“四制一体”为主要内容的责任体系;重点是加快建立纳税服务责任制、行政管理责任制、纳税服务保障体制、深化*建设责任制;进一步完善考核、评定、*、监控“四位一体”的监督管理机制。xx**,孩子毕业找工作,急着报名,她接到促收任务后,她把孩子报名的事,托付给亲属,和**一起积极做通企业的工作,落实好入库资金;xx**,孩子生病,无人照看,只好把孩子托付给年迈的老人,工作在监控岗位第一线,直到任务完成,才把孩子接回家。xx**具体负责本科税控加油机的初始化和日常管理工作。

有一次,在东方加油站初始化时,下起了大雨,为了及时完成当天的计划,冒雨工作了xx多小时,把多台加油机全部初始完毕,全身都淋透了,发起了高烧,**们都劝他休息一下,可是xxx**却谦虚地说:“换谁都会这样做的”。多么朴实的语言,多么真诚的工作作风。正是靠向xx这样的**们的无私奉献、扎实的工作、优质的服务,使我们在纳税人面前树立起了良好的国税形象,得到纳税人的认可、理解、支持,促进了我们各项工作的开展。像这样的**,还有很多,正是税源管理xx科平时加强**队伍建设,注重**们整体素质的提高,才有了这些**的无私忘我的工作奋斗精神,才保证了我们各项任务的圆满完成。

(六)以“12366”创建为总抓手,持续搞好基层建设。

要牢固树立征管基础年年打,基层建设年年抓的战略思想,坚定不移地推进基层建设一年一个新台阶,不断向纵深发展。这一工作思路可以概括为“12366”工作思路,即:围绕一个中心、抓住两条主线、完善三个机制、加强六项建设、打造六个品牌。具体的讲,“围绕一个中心”:即以组织收入为中心,这是组织开展好各项工作的首要前提;“抓住两条主线”:即抓落实、抓创新,在落实中实现创新,在创新中抓落实,相辅相成,推进各项工作全面进步和发展;“完善三个机制”:即完善以“两权监督”*的约束机制、以立体化绩效考核*的考评机制和以物质激励、荣誉激励、环境激励*的激励机制,建立健全以“三个管理机制”来管人、管事的机制体系,全面加强内部管理;“加强六项建设”:即加强征管体系建设、执法体系建设、信息一体化建设、领导班子建设、*风*建设、国税文化建设;“打造六个品牌”即:通过中心工作的完成、两条主线的落实、三个机制的完善和六项建设的加强,努力打造具有市区国税特色的执法品牌、科技品牌、宣传品牌、精细化品牌、服务品牌和内部管理品牌。抓好落实目标责任、坚持动态管理、加强督导调度、严格考核验收。税源管理xxx科在确定“12366”工作思路工作指导方针主要做到如下几点:

1、很抓职工教育,提高队伍素质。

一是积极适应新形势下的要求,着力构建多层次的**教育培训工作机制,引导**职工牢固树立“终生学习”的思想观念,不断增强**教育培训的针对性,突出了对新业务、新知识、新技术的培训学习,成立了由科室一把手、**、兼职*员*的领导小组督导科室人员的培训工作,不定期的请xx区检察院的**定期进行预防职务犯罪教育,大力开展形式多样的警示教育,实现了整顿查纠制度化、经常化,进一步加强了**职业道德建设,有效地预防职务犯罪行为的发生。

二是认真抓好重点人员的教育培训。对业务素质高、工作能力强、业绩突出的骨干优先培训,着力培养税收工作所需要的专家型、复合型高层次人才,同时,坚持因材施教、分级分类培训,对不同人员采取不同的培训方式,不断增强教育培训形式的灵活性。对基础差、文化水平低的人员,从基础知识入手,采取以师带徒方式,由本单位业务水平高的**辅导,循序渐进,使其逐渐提高。

2、着力发展国税文化建设,树立先进科室管理理念。

(1)开展保先创建。

结合日常教育培训,比较系统开展的爱国主义、集体主义、社会主义和*主义思想教育;深入开展“*”教育、开展“双联双带”教育,开展“对比教育”,*员先进性教育、爱岗敬业教育、慈心一日捐等活动,使**职工进一步树立大局意识、和谐国税意识,正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益的关系,引入竞争机制,把**职工素质、贡献的大小与本人的工资、奖金结合起来,体现公平公正的原则。20xx年,xx局适时提出了“争一”的工作目标,制定出台了《xx局目标管理考核单项考核标准》,与《责任追究办法》配套执行,根据上述措施,税源管理xxx科选准切合自身实际的着力点,总结重点工作的经验做法,上报xx局审批后,召开各种形式、各项工作的现场会,发扬团结一致、顾全大局、无私奉献的优良传统和作风,先后召开了各类现场会,推出科室内部先进典型xx,组织全系统学习,选派科室业务好的**参加xx局的选拔考试,掀起比学赶帮超的新**。涌现出了像xx等**的先进人物典型。 创建精神文明建设。税源管理xx科成立了精神文明建设活动的领导机构和组织部门,大力开展讨论会、知识竞赛、演讲比赛、歌咏比赛、联谊会、摄影比赛以及体育竞技活动,充分调动了**职工加强文艺写作的积极性,**精神状态普遍较好。

20xx年xx月,税源管理xxx科向全区纳税人发出“保持**员先进性教育活动征求意见函”、积极配合xx区在创建文明城市启动仪式等活动,受到了xx区*的表彰,得到了很好的反响效果。在创建精神文明建设过程中,xx**,身体十分不好,心脏出了问题,面色苍白,血糖极度低,仍然参加活动和双联双带活动。xx**在作完手术以后,仍然相应支部的号召,积极捐款,参加帮助贫困村庄的贫困户。在祖国其他省市遭受洪涝灾害的时候,税源管理xx科积极相应市区局的号召共计捐款为xx元,充分体现了全国人民一家亲的血浓之情。 促进人心凝聚建设。在20xx年大力开展*员先进性活动,XX年xx月xx科组织全体*员**到xx水泥开展*员先进性对比教育,通过对比教育认真做到“五查”,坚决防止教育活动流于形式,确保不走过场。

此时此刻,**们更加深刻地领会了xx所讲的“感恩”二字:xx强调:“个人离开了xx局这个温暖的大家庭,离开了国家,你只是一个普通的公民,一个人对国税事业没有深厚感情的人不可能爱岗敬业,一个对组织的培养漠不关心不可能尽职尽责。因此,我们在工作中要学会感谢,心存感谢。只有这样,少一些怨气和烦恼,心灵上才会获得宁静和安祥。心存感谢地生活,才会在工作中和生活中真正“拥有“,而不会因为无谓的”缺少“自寻烦恼。”所以说,没有**就没有今天的幸福生活,没有xx局的关怀帮助,就没有每个税务**良好的工作环境和生活质量,要感谢**、感谢市区局,要时时刻刻牢记手中权力是*和人民赋予的。在全系统开展以“三基”管理为主要内容的创新思维、创新管理、创新业绩的大讨论活动。为进一步加强领导**素质建设,xx局长讲过“一言一行讲大局、一举一动树形象、一心一意为国税、一点一滴做贡献”的职业道德目标。文秘宣传人员等岗位人才的选拔操作,纳入xx局人才管理,实行重点培养和内部考核淘汰,目前重点岗位人才选拔后对提高人员素质的重要促进作用已经初步显现。

3、抓责任管理,实施全方位责任追究。

20xx年,税源管理xx科并本着简便责任追究程序、科学制定追究标准、覆盖全部工作事项、量化全员工作责任的原则,在xx科内部实施考核。责任追究制度实施以来,税源管理xx科已对xx人次进行了责任追究,经济处罚xxx多元,通过抓责任管理,实施全方位责任追究,全科人员的基本素质的提高了,着装整齐、勤奋工作的多了,消极散漫、工作马虎的少了;热情服务、文明执法的多了,颐指气使、作风粗暴的少了;公正办事、清正廉洁的多了;一身作则、率先垂范的多了。

责任管理不仅是税收责任追究,也应该落实到计划生育管理,计划生育管理这个概念也涵盖在这里面。我科的xxx从事计划生育管理工作,xx科人员多,育龄妇女多,计划生育防范任务比较繁重,她不顾自己年龄大、身体不好等因素,始终如一日做好自己的工作,计划生育档案管理整理的落落有致、井井有条,在xx区计划生育考核中获得先进个人的称号。在大家的共同努力下,征管档案及其他管理挡案在目标考核中受到了xx局考核人员的赞同。

4、抓纳税服务体系建设,实现纳税服务创新。

近年来,纳税服务已成为税收征管体系的重要组成部分,特别是颁布实施的新《税收征管法》及其实施细则,将纳税服务由职业道德范畴提升到行政行为规范,使纳税服务从法律上成为征管工作的一项重要内容。与此同时,社会经济形势的快速发展对纳税服务工作也提出了更高更深的要求,税源管理xxx科顺应时代发展,不断转变治税理念,将纳税服务工作摆上重要议事日程,大力开展服务创新,强化措施,很抓落实,使征管基础建设迈入新的台阶。

一是建立服务制度形成服务体系,从转变观念上下工夫,逐步从硬性执法上升到管理服务,先后建立了一系列的服务制度,使各个单一的服务举措合成系统化、网络化的服务体系,包括首问责任制、限时服务制、服务承诺制、跟踪调查服务制、责任追究制。

二是缴税预警服务体现人文关怀,我们推出了缴税预警服务办法。即有关岗位人员通过口头敦促、电话通知、手机短信等方式,提醒纳税人要按期申报纳税、要按时缴销发票、要按期保护好税控主机及ic卡的保管等提醒,要准确运用税收政策,将税务服务的内涵延伸到提醒纳税人自觉遵纪守法上,将人文纳税、和谐纳税体现到和谐国税上,有效避免了纳税人因过失违法违章而受到处罚。

20xx年,税源管理xx科按照市区局的安排部署,立足xx科工作实际,创造性开展工作,较好地完成了各项工作任务。但一分为二地看待XX年的税收工作,问题还不少,主要表现在:

一是组织税收收入工作不均衡,确实存在“两头松、中间紧”的情况。

二是对于新办商贸一般纳税人管理偏松,工作滞后,企业偷、漏税情况依然存在。

三是从事税源监控的税务人员素质高低不一,表现在业务上生疏,而又不善于钻研,有些**对新形式、新情况缺乏足够的敏锐性,有的创新、发展意识不强,对新问题缺乏行之有效的解决方法,主动性学习、建设性学习组织的氛围尚未形成,难以完成所担负的工作任务。以上问题虽然不具有全面性,但却反映了xx科工作中的疏漏和缺陷,我们仍然需要进一步采取措施并加以改进。

二、展望XX年着重做好的几项工作。

1、实施科学化、人性化管理,争创xx国税局先进科室。

2、加强税务**职工高效性、规范化的教育,规范队伍的整体化教育。加强xx科的培训教育,逐步开发适应xx科的教育模式。加强xxx科后备人才的培养、教育,逐步培养新形势下的后备人才。

3、加强xx科的日常税源管理,提高征管质量,促进所在科室**职工全面成长进步。加强文明税收管理环境,营造优美的征纳税企良好的人文关系。加强税收收入的进一步增长,努力在xx的税收收入的基础上再上一个新台阶。

(二)实施措施。

1、坚持以人为本、规范发展,实行依法治税,从严治税。

一切事情都要从xx局和**职工的整体利益、全局利益出发,牢固树立为纳税人服务的宗旨,关心企业的发展,培植国家的税源。

2、加强队伍建设,提高领导班子和**职工整体素质。

一个好的领导班子集体就是火车头、领头羊,建立一支以基层领导*的领导队伍是使管理科室可持续发展的保障,提高单位领导集体的管理素质,逐步向复合型人才转变;

3、加强税务**职工高效性、规范化的教育,规范队伍的整体性教育。

税源管理xxx科将在今年的实际工作中,时时刻刻紧抓“一把手工程”,层层抓落实,逐步建立和形成了以“内强素质,外树形象”为目标、以规范执法和文明服务为突破口、以提高**队伍素质为基础的思想*工作和教育培训工作机制。始终注重以科学的理论武装人,以先进的思想引导人,以典型的事迹带动人。在认真抓好“三讲”、“*”、“三基”、“三观”、“三德”、“四信”为主题的理论学习和思想教育的同时,积极探索思想*教育的新思路、新方法,注意增强思想教育的针对性、实效性,真正收到了春风化雨、润物无声的效果。

在坚持对**职工进行爱国主义、集体主义、职业道德、*勤政教育的基础上,有组织、有步骤地进行了先进典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培训教育,进一步强化了**职工的责任意识、奉献意识和法纪意识,为各项工作的开展提供了内在的精神动力。从而推动了税务**职工高效性、规范化的教育,规范队伍的整体性教育。

4、加强科室后备人才的培养教育,逐步培养新形势下的后备人才。

*思想工作是税收工作的生命线,业务学习是保证税收征管工作的基础。加强业务学习,全面提高我科人员*思想、业务素质,从根本上推动我科后备人才的全面培养教育,俗话说流水不腐,户枢不蠹,只有培养好的人才,为xxx局输送新鲜的血液,才是有目的、有特色、有行动有、实质内容的实干精神、

5、加强xx科的日常税源管理,提高征管质量。

在20xx年要积极推进税源管理,努力提高征管质量:

(1)转变观念,积极推行纳税评估、税源监控的工作。

根据xx局制定的《纳税评估管理办法讨论稿》及税源监控管理办法,结合xxx科的工作实际,进一步完善和规范《税源管理xx科纳税评估操作规程》及考核办法,进一步理顺了岗位之间的关系 。

(2)强化措施,不断健全纳税评估体系、

①优化监控管理资源配置。

②加强岗位间的业务衔接。

③按行政区域分片管理。

④加强了对评估工作的考核。

6、做好税源管理的文明税收管理环境,营造优美的征纳税企良好的和谐关系。

将紧紧围绕“创文明行业、树国税形象”。

按照“*”的重要思想和“带好队、收好税”的总体要求,立足于建立一支严格执法、廉洁勤政、开拓进取、无私奉献的国税队伍,不断提高税务**队伍的*素质和业务素质,解决了为纳税人服务的思想和能力问题,正确处理严格执法与优质服务二者的关系,积极探索优质服务新路子,不断充实服务内容,拓宽服务范围,规范服务行为,提高服务质量。把国税服务作为国家行政部门的一个名牌推向社会,体现出“法治、公平、文明、效率”的治税思想。杜绝了“门难进、脸难看、事难办、话难听”的不良作风,营造优美的征纳税企良好的人文关系。

7、全力做好税源的挖掘和培养,进一步做好税源监控管理,促进税收收入的进一步增长。

在20xx年将按照国家税务总局的税务管理员的*要求,按照“分类监控,责任到人”的原则,在日常税源监控管理过程中,在强化精细化管理的基础上,从有效掌握纳税人的生产经营规律和涉税信息变动规律入手,按照不同规模、不同行业、不同经济形式、不同经营方式、不同区域、不同纳税信用等级的特点,提炼适合于每一类、每一个行业甚至每个纳税人的税收征管规律,确定管理方法。

要充分应用金税工程、税控装置、电子报税及票表稽核等现代信息技术,在做好日常管理、评估工作的基础上,全面掌握企业基本信息,防范关联企业税收转移,强化物流信息和资金流信息的监控分析,综合评价企业经营能力和纳税能力,科学预测税收收入,堵塞税收征管漏洞,促进税收收入的进一步增长, 争取在xx的组织收入再进一个台阶。

总之,回首过去,信心满怀,展望未来,任重道远,让我们携起手来,埋头苦干,扎实工作,戒骄戒躁,奋勇前进,以新的业绩为税收工作作出更大贡献。

谢谢大家!

拓展阅读

1、2023年度财务

xx年度财务部;岁月如梭,光阴似箭,xx年已经过去,崭新的2;一、xx年度;一、酒店运营状况;(一)xx年度酒店主要经济指标完成情况;营业入:全年累实现700.72万元,其中:中;(二)xx年度酒店经营成果指标完成情况;1、营业入:700.72万元,营业成本202.;2、全年度向务局缴纳款共25.48万元;3、

岁月如梭,光阴似箭,xx年已经过去,崭新的2022已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务已逐步了解,并比较顺利地接受了大部分,在这里我就xx年度财务部汇报如下:

一、酒店运营状况

(一)xx年度酒店主要经济指标完成情况

营业入:全年累实现700.72万元,其中:中餐厅入307.70万元;客房部入324.72万元;开元会所入68.3万元。

(二)xx年度酒店经营成果指标完成情况

1、营业入:700.72万元,营业成本202.42万元,营业费用565.05万元,管理费用178.13万元,财务费用-2.93万元,营业外入1.87万元,营业外支出1.81万元;净利润-272.9万元。

2、全年度向务局缴纳款共25.48万元。

3、xx年客房共接待人数17,474人(系统上),客房部出租率53%(系统上)平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人,餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。

4全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司(简称公司)借

款共236万元,主要用于酒店员资的发放。

1日常会核算。包括审核原始凭证、付每笔款项、录入会记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理及时准确的申报缴纳各项等。

2月末账、上报报表。每个月月末完成月底的、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他

3每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应账款进行及时的催。同时酒店的供应商进行应付账款的对账及

4poss机安装、务管理。2.17日酒店联系彬县商银行完成了酒店3台poss机的安装,基本满足了酒店客户的需求酒店财务的顺利进行。完成了发票数量的增额(由原来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进行了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元)

5与西安真实信息技术有限公司(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。

xx年11月份完成了酒店2022年预算。由各部门配合完成2022年度预算(营业额为950万),按时向公司领导(原经理杜克科)上报酒店财务预算报表。

(四)成本核算

1日常成本核算。目前成本核算只是停留在一些基础性的上,每日审核各部门操、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点情况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。

(五)资产管理

1对各部门的固定资产下发了登记表。

2制了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记

(六)人员培训、酒店活动

11月份配合人力资源部安全部参加了酒店组织的消防演练,积极参与公司组织的员生日聚会、春节员聚会等

在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店xx年度大型宴会由于人员紧缺进行了帮忙

二、中存在的不足及改进

(一)财务部人员分不是很明确,每个人的专业性不强,而在完成本职时,不愿意接受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的接受、业务水平有待提高。在今后的中,我们会在做好本职的同时,还要多学习其他同事的,进行多元化的发展,团同事,互帮互助。

(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员

能否顺利开展,离不开各部门的支持配合。在今后的中,需要多听取其他部门意见建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流沟通,大家携手促进的协调稳步发展。

(三)有关制度规定执行力度不够。公司的各种规章制度财务制度,需要花更多的时间研究学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开讨论会,分析配合中存在的问题,及一些活动的实施配合的紧密性困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。(例如:1、xx年10月22日对中软系统的暂停,对酒店的前台人员的操财务后台帐造成了严重的混乱,对对账产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连明亮9003、8005房帐的欠款,达到16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题,未能及时的按照酒店所规定的制度进行操,也未能及时的办理离职交接手续,给后续的财务销售带来了严重的负面影响。)

1.继续做好日常,快速、准确、有效的完成领导交代的

2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分及各职能部门的协,要分明确并相互协补充,在相互配合的中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关用。3加强对应账款的催力度。4继续做好年末预算、审、建账。5严格按照酒店的各种规章制度财务制度执行。

(二)财务制度及监管

1建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期不符合酒店所使用的文件重新修改制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞合理性进行审查,3对酒店一些重大合同的签订进行审查复核。4深入一线部门去对中存在的问题进行纠正要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进行操5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期不定期的抽查。6每年二次,即6月份12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度,对酒店出重大贡献的员进行奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己责任的重要性。

四、建议及意见

1根据季节气候变化,适时的调节修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度时间,降低损耗,尽量节省能源,使成本消耗减至最低程度。

xx年度,规财务在局*组的领导下,在*各科室二级单位的支持配合下,紧紧围绕局中心,充分发挥服务、保障、协调监督的职能用,做了一些,也得到了上级相关部门的充分肯定。今年,被省厅评为全省财务统一等奖,被市*局表彰为全市财会先进单位,被市审局表彰为内部审先进单位。xx年的规财务主要是围绕以下四个方面来开展

一、围绕一条主线,切实做好规财务

围绕“三保一增”(即:保重点、保运转、保待遇,预算经费递增)的目标,以“xx规”编制为引领,以争取资金为重点,以项目建设为基础,不断强化财务项目管理,推动各项取得新进展。

二、做好两项基础,提高服务保障能力

一是加强沟通协调,做好预算经费的争取。积极争取各项民政资金,挖掘政策依据,科学编制部门预算,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增新增项目经费的落实。xx年全市争取各类民政资金14.5亿元,占全省民政资金的七分之一强,xx年市级*安排市直民政系统预算资金项目资金达1566万元,局*落实预算440万元,较上年增加22%。另外,年中年底争取调剂增加各项经费76万元,争取上级民政部门补助资金20多万元。确保了单位人员经费正常运转。同时,加强预算实施管理,确保预算执行进度。积极配合相关科室二级单位,做好各项专项指标项目资金的争取、分配拨付,全年市本级分配拨付各类民政资金3700万元。同时,进一步加强预算资金的会核算财务管理基础,强化预算执行分析,促进支出构优化,提高预算管理决策水平,通过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率资金使用效益。二是强化考核,做好民政统。修订完善了《黄冈市民政统评价办法》,将财务统纳入全市民政先进单位的重要考核指标。创新统日常管理机制,加强民政统分析,不断提高统数据质量。民政统报表质量一直位居全省前列,07-xx年市局持续保持全省一等奖。为民政事业发展领导决策提供了科学的依据。同时积极完成好统局布置的各项统任务,特别是今年较好的组织完成了全市文化及相关产业数据的汇上报,共核实上报104个单位,涉及金额1.56亿元。

三、把握“三个环节”,发挥规龙头用规是规财务的一项新职能,特别是随着国家对民生项目突入的增加,这项显得尤为重要。所以,我们在做好常规性的预算财务的同时,更加重视规编制以及民政项目建设。在项目规中,有效抓住规、建设储备三个环节,努力做好服务管理。一是做到规一批,规编制衔接有序,上下联动,进展顺利。按照“项目支撑规”的体要求,在全面、评估“xx”规的基础上,做好“xx”规的策编制。市局经过深入调研、反复论证,历时一年多,完成了《xx民政事业发展“xx”规》编制为黄冈市25个专项规之一,在黄冈市人民*门户网站上发布,并入《跨越式发展的蓝图——黄冈“xx”发展规》一书。各县市的规也进展顺利。所有县市都已经完成“xx”民政事业发展规文本编制,其中7个县市已正式发布,3个县市正在报批。全市共规项目105个,投资9.98亿。二是建设一批,规项目建设有序推进。今年既是“xx”规的发布年,也是开局年我们在做好项目策的同时,早动手,早部署,积极做好“xx”规项目的启动实施。“xx”规中,市局精心策项目9个,目前,已有7个项目在逐步启动。县市xx年在建项目114个,投资4.06亿(争取上级1.43亿),其中民政系统的建设项目23个,投入资金3.3067亿元;同时,积极与省厅发改部门联系,以争项目为抓手,广泛吸纳民政建设资金,做好民政项目的争取、编制上报。先后完成了市优抚医院精神卫生服务机构建设项目建议方案xx年社会养老服务体系建设试点市福利中心光荣院项目等7个项目的编制上报,上报项目资金3900万元,到位2450万元。三是做到储备一批,全市民政规储备库建立完善。做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入,申报了涵盖城市养老、农村养老、社区养老、荣军养老、社区、救灾设施、精神卫生、流浪儿童保护、军供、军休、残疾康复、*陵园、婚姻、殡葬等17个类别的民政公共服务设施建设储备项目。经过审核,全市共有108个项目最终入库,并于省厅规项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。项目库建设成为指导我市民政、引导事业发展、落实国家项目政策的重要平台。

第3篇 财务人员高校毕业班班主任学期怎么写

20xx年,是本人在财务科的第4年。在这一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职,在财务岗位上发挥了应有的用,做出了贡献。

我是一名初出茅庐、没有任何经验的财务人员,我深知销售财务是一项专业性相当强的,在煤炭销售这么重要的岗位担任财务人员,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,紧张而又充实的氛围给予了我积极向上的动力,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当中遇到棘手的问题,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止,真正做到“三人行必有我师”,取别人之长,补已之短。在销售财务中,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职中。从煤炭销售入做原始凭证到审核、装订,记账凭证的填列,以及增值发票的开具,一般纳人专用发票的开具,办理纳上报以及其他与发票管理有关的每项都一丝不苟,做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。

20xx年煤炭市场变化不好预测,我们将面临更加繁重的任务。但是机遇挑战的共存将会进一步激发我的斗志热情。自己决心在上级部门的正确领导下,团同事,勤奋学习,扎实,努力开创硫磺沟煤矿销售新局面。一是要进一步加强学习。认真刻苦学习*理论、“*”‘科学发展观重要思想,同时还要认真学习业务知识,虚心向身边的同事学习,不断充实丰富自己的煤炭销售财务业务知识。二是要振精神。只有精力充沛,精神振奋,才能干劲倍增、信心百倍,才能只争朝夕,争创一流。三是要勤奋实干。自己要做到“四勤四多”,即:脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑,一如既往的敬业奉献。四是要精诚团。做到以大局为重,求同存异,维护集体的团。以诚相待,相互信任,坚信“理解与友谊比什么都重要”,树立团就是力量的理念。

为一名财务者,我在中能认真履行岗位职责,坚守岗位,遵守制度职业道德. 在这一系列的中,我深知:为一名合格的财务者,不仅要具备相关的知识技能,而且还要有严谨细致耐心的风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

高校毕业班班主任学期怎么写

本学期,我担任九(3)班的班主任。九年级是整个初中阶段最重要的时期,中考对于每一个孩子都是非常重要的。为毕业班的班主任,身上的担子很重。回想与孩子们一起走过的风风雨雨,一同经历的点点滴滴,我为他们的成长进步而感动!回忆这一年来的,有很多获,也有很多感慨。现就其中的一点感想与大家共勉。

一、帮助学生树立目标,制定目标

班主任不仅要帮助学生树立目标,更要让学生自己学会制定目标。有了目标学生前进就不会迷失方向,更能够以积极的心态迈出坚定的步伐。这样学生就会用自己设定的目标不断的激励自己,随时的调整自己。

二、培养学生积极健康的心理

在平时的班主任教育教学中,我坚持以鼓励为主。鼓励会使学生的心态更加积极,更加开放。鼓励的方式多种多样,一句热情的话语,一个赞许的眼神,一次亲切的抚摸,都能让学生心荡涟漪,如沐春风。学生在老师的鼓励下,更倾向于积极的尝试。如果在尝试中体验到成功,从此便有可能努力向上前进。老师对学生的鼓励以及对学生通过努力后取得成绩的肯定,可以不断筑高学生的起点,而学生也有了自己前进的动力。

三、培养良好的学习态度学习习惯

1、化被动学习为自主学习。到了九年级,面对毕业升学考试,学生已经逐步摆脱七、八年级时的幼稚盲目,学习目的日渐明晰。班主任可以乘势开发学生求知上进的内在动力,分析形势,明确任务。引导学生自觉确定学习目标,制定学习,选择学习方法,学生在学习过程中要学会自我监控,自我指导,自我强化,自觉主动的钻研知识,只有化被动学习为自主学习,学生才能积极拓展提升自己,取得不断的进步。

2、鼓励竞争,强大自我。没有竞争机制,集体便没有活力,个人便没有危机感,班主任应在班集体创造出强有力的竞争局面,用竞争激发学生昂扬的斗志,挖掘巨大的学习潜能。通过竞争,学生会提高学习积极性,增强完成任务的紧迫感,有效提升学习效率,从而改掉学生拖拉懒散的风。

3、让学生学会“会学”。“未来社会的文盲是没有掌握获取知识方法的人”,班主任应引导学生真正认识“会学”的意义,认识自学能力的重要性,我用身边同学的成功经验启发学生,用自己的亲身体会告知学生,利用班会恰当时机,经常渗透学法指导。学习有规律可循,但又因人而异,因此在学法指导上我既有整体上的指导,又能注意个别指导,同时也创造条件进行学习方法交流,让成功学生谈经验体会,让学生在交流中吸借鉴他人经验,改善完善自己的学习方法。

4、防止偏科,全面发展。班主任应时刻关注学生各学科的均衡发展,引导学生不断强化薄弱学科,突破重点,帮助偏科学生建立自信,提升兴趣。班主任应各学科老师保持密切联系,随时把握偏科学生学习情况。科任教师一起为他们出谋策,排解困难,并利用课余时间个别辅导,开开“小灶”。以上是我在班主任中的几点感想,班主任锁碎而繁多,它渗透在学生思想、学习、生活的各个角落,说不完道不尽。而言之,班主任既是联系各科教师与学生之间的纽带,又是沟通学校、家庭、社会的桥梁,班主任既是导师又是慈母,既要顾全大局,高瞻远瞩,宏观引领,又要体察入微,深入角落,关心呵护,但愿班主任辛勤的汗水能浇灌学生成功的花朵。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在今后的岁月里,我还将一如既往地在平凡而伟大的班主任中,忠于职守,勤于奉献,不断开拓创新,用心灵感受心灵,用感恩的心、奉献的情,永远做一名最幸福的使者。现在,我可以欣慰地说,当班主任辛苦,但它让我获了太多,体会到了前所未有的快乐!

之,在学校领导的统一领导下,在各位任科老师的积极配合下,圆满地完成了毕业班的各项任务。在此,向各位领导、各位任*表示衷心的感谢!在今后的中我会尽最大的努力,改进不足之处,力争把做得更好!

2、2023年度财务

.1xxxx元,较进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。

二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识。

近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路**费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极用。通过预算治理这一有效的治理手段,职的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

随着我国经济建设的不断发展,财务会的侧重点基本点也在改变,因此财务会不能停留在简单的算账、报账等会核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。合本行业财务的特点,认真进行,吸取经验、查找不足,保证财务基础的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理同样迫切需要素质较高的会从业人员,因此我们根据实际的要求,合支公司学分制考核,年初就制定了培训,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司国网公司举办的新会准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务等,进一步激发了干好财务的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,

四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高。

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标日常的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《资资金治理办法》、《程资金治理办法》等,将内控与内审相合,每月都进行自查、自检,逐步完善了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳单位。并顺利通过每年一次的所得汇算检查以及国家局今年开展了电力专项检查。

五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

第5篇 公司财务管理核算

20xx年,公司财务在公司的正确领导下、以公司整体思路为指导,完善预算治理体系;积极警备财务风险;积极匆匆进业财交融,创造治理效益,为分公司康健稳定持续成长提供了坚实的财务保障,较好地完成了各项财务治理核算

一、20xx年生产经营指标完成环境

20xx年分公司预完成新签额xx亿元,经营入xx亿元,利润xx万元,实现晋升目标。

二、财务治理重点

(一)强化财务风格扶植,提供优质办事

1.以*风格扶植年为契机,全员讨论,反思短板,提出风格扶植改提高伐,落实首问负责制。

2.改进业务流程,进步报销效率。

针对耐久以来员反应强烈的报销效率低的环境,简化了舷沉鞒蹋转变付出方法,削减报销款付出的中间环节,明确了事项处置惩罚时限,进步了报销效率。

(二)财务完善及宣贯

1.增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯

以新修订的境内、外差费治理法子为重点,梳理调剂了各项费用报销流程、单子取得要求等与下层员直接相关的业务要求,开展了对勘察、科研项目的专项培训;面向中层**及业务主干,开展了资金治理、报销、等基础制度宣讲,匆匆使治理层加深认识,熟悉流程,更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层**、业务主干进行了财务制度考试测评。

2.制度制修订有序开展

合分公司治理需求及制度扶植规范化要求,本年完成25项财务制度的树立、修定,全面更新了分公司财务制度体系,指导财务治理的规范运行。

(三)深化全面预算治理,完善治理体系

1.订定下达年度预算目标

以年度目标及生产经营需求为根据,组织编制了分公司体出入预算目标及分项专项预算。将指标分化到各本钱节制职能部门,并将材料费、培训费、程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位项目组。

2.与项目治理部、节制部协同研究肯定了勘察设项目预算、全本钱核算的治理试行法子,项目预算治理赓续深入。

(四)继承深入开展开源撙节降本增效

1.向项目治理历程要效益,从招投标、人员配置、进度节制、变化治理、审监督等多层面低落项目本钱,突出费用节制在项目治理中的核心位置。本年度通过项目人员配置、项目治理本钱管控、分包算审、三单月壮实施等多种方法,实现降本812万元。

2、严控非生产性费用

严控非生产性支出,治理费用、制造费用及五项费用在预算内执行,包管了公司下达稽核指标的实现。

针对*内**、资金专项反省、内控测试中提出的业务接待费、会议费等问题, 与相关部门共同完善了治理制度,确保执行中事前审批,执行节制,指标标准不超。

(五)严控现金流,保障生产必要

1.细化资金治理,严格遵循量入为出、以定支原则,对各项目资金使用进行管控。主动操持,把控好资金月、周、日,节制付出节点,相符率节制在80%以上。

增强商业单子使用力度,匆匆使资金对于合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑付出1.2亿元,延缓了现金流出,低落了资金占用本钱。通过公司解决布局性存款,增加资金效益。

通过资金治理的精细化,实现了优越的资金益。20xx年预可取得利息入约1000万元。

2.增强“两金”压控

清欠常态化,落实清欠职责,增强的督匆匆、谐,匆匆进程项目实时算。20xx年应款项及存货压降均超额完成公司下达的指标。应款项量节制在指标之内。

严格备用金治理,完善备用金治理制度,20xx年终决算实现“清零”。

(六)风险治理有序进行

积极介入程项目包、分包合同评审,对此中存在的`风险进行阐发、提出改动建议,共同项目与业主进行沟通,从源头上警备风险。

针对20xx年国家重大治理机制、政策的调剂,做好国地合并后的业务连接;对增值率、个人所得率调剂等政策变更,实时研究政策调剂对分公司业务的影响,宣布业务处置惩罚看护,组织知识培训,各项有序实施。

(七)抓好辅业财务治理

合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项,与公司沟通做好辅业预算,梳理合同签署及资金付出流程,包管项目在预算内执行,所需资金实时到位。

(八)认真开展治理改进及根基

20xx年财务部门开展治理改进项目4项,根基7项,查找治理短板,晋升了治理程度。

三、治理中存在的问题

1.制度执行力不够,财务制度与相关业务制度的连接还不到位,给规范治理带来必然影响。

2.通过各项反省,发明我们在治理中还存在许多短板,必要进一步改进晋升。

四、2019年重点假想

(一)健全制度体系,增强合规治理

1.合各项表里部反省中提出的问题,以团体公司、程扶植公司下达制度为根据,持续更新完善分公司财务制度体系。

2.强化合规治理,在制度执行方面下功夫,树立健全操流程、模板,订定实施细则,充分施展财务的监督职能,确保制度执行到位。

3.晋升管帐根基程度,以管帐根基规范、团体公司管帐手册、管帐准则为根据,赓续规范核算行为,包管财务的实时、精确、完整。

(二)深入开展全面预算治理

1.项目预算治理全面铺开

把新开勘察设项目预算治理及完全本钱核看成为2019年预算治理重点,完善治理制度及操模板,积累治理经验,逐步推广到全补垠、中型设项目。完善承包项目中设本钱的确认方法,真正实现全部承包项目的完全本钱核算,真实反应项目实际效益。

2. 推进预算治理信息化扶植

完善预算治理模块在epms平台上的扶植,完善预算阐发、预算稽核功能。

(二)持续开展开源撙节降本增效,立异治理方法

1.面对日趋严峻的内、外部市场形势,积极开发新兴市场,实现新的效益增长点。

2.治理经验,树立开源撙节降本增效治理制度,进一步明确治理职责。每年肯定重点重点项目,下任务定指标,推动降本的赓续深入。在严控非生产性费用支出项目治理本钱的根基上,向项目运行历程管控要效益,通过期节制、变化索赔等手段深度挖潜。

(三)抓好现金流管控

1.强化“两金”压控,低落风险

完善两金压控长效机制,增强动态监控、风险预警按期阐发,财务与各业务部门联动,把两金节制在预期目标之内。

通过两金管控,匆匆进项目算开展,警备资金风险。

2.增强资金运营治理

在公司指导下,晋升资金治理、商业单子治理程度;采纳有效的资金运营方法,进步资金使用效益。

3. 进步资金管控力度

深入项目资金运行管控,以定支,为项目运行提供资金保障的同时,监控项目资金风险,操持资金付出节点;探索重点项目的资金有偿使用法子,匆匆进项目现金流康健运行。

(四)适应共享办事扶植,匆匆进财务治理转型

1.推动财务共享实施

2019年,公司纳入团体公司共享办事试点,依照团体统一安排,将有部分业务转由团体共享办事中心处置惩罚。我们要提前筹备,做好标准化扶植的推广利用,在分公司各层面进行制度、流程的宣贯,规范业务行为,包管共享业务的顺利对接。

2.匆匆进财务转型

共享办事的实施,是财务治理体系的重大厘革,财务人员如何从日常核算中解放出来,改变看念,从治理角度更好地为生产经营办事,深入业财交融,将是我们在新的一年必须面对思考的问题。我们要增强财务步队的业务才能扶植,尽力研究新的治理方法,实现转型。

学校财务,是学校各项的重要组成部分,是一项政策性较强的。它直接涉及到学校各项的正常运转教职的切身利益。因此,我分管财务两年多来始终严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度争取的资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。财务人员本着求实、创新、到位科学的原则,尽心尽力地为学校师生服务。坚持做好民主理财,杜绝*、挪用的不良现象发生。

下面我就如下几点向大家汇报

1、本人根据学校,加强对各种费用开支的核算,做好年度预算,并严格执行。全面做好年终的,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现支平衡。

2、加强过程管理,本人及时统教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月都向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。每次报账后,及时公示经费使用情况,加强财务监督。

3、本人协助教导处搞好教师福利费、发放教师绩效资的。做好了学前班的报名

(二)校产的管理及使用:

1、加强资产量管理,完善各专室办公设备、仪器、图书等使用制度,提高现有各种设备的利用率。

2、加强财产管理,对新购资产及时上帐,做到帐帐相符,帐物相符。开学初本人都认真清点各室财产,期末做好清产核对

本人每天都及时做好各种台账及各种常规记录。

(三)认真做好学校的绿化美化,使学校环境变得越来越美好。

1、定时对花草树木进行全面修剪、浇灌等

2、预设绿化措施方案,搞好绿化

去年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。今年,我将继续我的财务,加强财务方面的知识学习及教育。使财务在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥用。以下是我就财务人员的详细内容。

今年中我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加*局组织的财务人员继续教育,但是去年年底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:今年财务上将有大的变动,实行《新会准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部今年的将一切围绕这次*展开,由唯重要的是这次*对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握领会新准则内容,要点、精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

第二、加强规范现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准则合实际情况,进行业务核算,做好财务。2、做好本职的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算。按照财务制度,办理现金的银行算业务,努力开源流,使有限的经费发挥真正的用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇表,月初前报交经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化,切实体现财务治理的用。使得财务运趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。之在新的一年里,我会借*契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操能力,充分发挥财务的职能用,积极完成全年的各项,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

201*年即将过去与201*就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰的一年在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导全体同事的关心、支持帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实,在*思想、学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导同事们个小

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

中,自己按照发展要有新思路,*要有新突破,开放要有新局面,各项要新举措的要求,在中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务。主动利用会的优势特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会基础,认真审核原始凭证,会凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职之外,还能完成临时性任务。

二、在生活风方面

生活中继续发扬勤俭节约、团互助的优良风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分无理的要求。同时,正确处理好与生活的关系,以积极健康的生活状态为打下了良好的基础。

三、加强*学习努力提高自身素质

我深知为财务人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在*思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习积累为提升自身素质,提高能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习合起来,并认真做好重点学习笔记。中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

四、重视日常财务支管理

支管理是一个单位财务管理的重中之重,加强支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创积极进行催,使得局中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局中心一系列政*业务活动财务支健康顺利地开展,又使各项支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增节支的目的。

五、认真做好年终决算

年终决算是一项比较复杂繁重的任务,主要是进行清旧账,年终转账记入新账,编制会报表等,财务报表是仅反映单位财务状况支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行的重要资料,也是编制下年度财务的基础。认真细致地搞好年终决算编制各种会报表。写出分析,能过分析出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

六、存在的问题不足

取得了一些成绩,是与领导同事的信任帮助是分不开的,同时也意识到自身还存在着许多不足之处,与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与*组织保持一致,但在行动上积极向*组织靠拢方面做得还不够好;二是在中存在一定失误,虽然都及时补救,但还是影响了效率;三是对的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服;四是记账对账受其他影响不够及时,同时,因为时间紧,任务多,对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗,对具体业务经办技能掌握较少,进而导致对各项业务政策的理解掌握程度不够,需要进一步加强学习。

针对以上的问题不足,我将在以后的中认真加以克服,同时进一步提高思想*觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良情绪,积极主动的`做好本职。在过程中也请领导同事多批评多指教,使我取得更大的进步。在新的一年里,我们将更加努力,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设发展贡献自己的力量。

2006年以来,我们财务科在局公司*的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理*,以两烟生产经营专卖管理为重点,以*的建设精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心用,各项财务有了明显提高,现将2006年财务开展情况汇报如下:

一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极用。

通过预算管理这一有效的管理手段,职的规范意识进一步增强,促进了各项的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理同样迫切需要素质较高的会从业人员,因此我们根据实际的要求,年初就制定了基层会人员培训,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会人员培训班,分别学习了《会法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理意见》、《质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会人员的要求,如何更好地做好基层财务等。提高了干好基层财务的主动性与积极性。

同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在*局组织的财务基础检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会中级职称考试,二人次参加了全国会初级考试。烟站会人员也有多人次报名参加了全国会初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好提供了素质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。

在今年的财务管理中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入质量与方针目标考核。制定了烟站会、保管方针目标质量考核标准,将科室费用预算、职借款写入方针目标。通过月份考核与资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会制度》《会法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳单位。并顺利通过每年一次的国、地关于纳情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会、保管的责任心,规范了烟站的会基础,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿,全面做好迎接审的准备

根据上级局(公司)关于财经秩序整顿的要求,合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿视为规范企业经营行为的良机。首先,对2000年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查的质量。其次,对基层站所进行全面审,加强对金曾会人员的指导。从会基础导演用物资的扶持兑现,再到烟叶购中涉及到的财务,财务科人员都一一指导到位,规范了会的基础,为迎审署的检查做好了充分的准备。

六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回货款。其次做好现金预算的预算编报,防止资金的积压。第

三、严格执行省资金算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

为全面搞好二00七年全面预算管理与财务管理,我们重点抓好以下几个方面的

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理。预算管理为财务管理中的重要一环,与全面做好财务息息相关。在明年的当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的用。

(二)合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增的基础上,千方百研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营,围绕盘活资产,对现有闲置的网点烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回货款,减少资金占用,提高企业资产负债构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会从业人员的培训,提高会从业人员的水平。在提高会人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会的基础,为更好的参与企业的经营管理打下坚实的基础。

之,今年财务科的在各位领导的支持与帮助下,在各科室基层站所的配合下,按照*的部署安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

二○○六年十一月十五日

<>烟草公司财务科*:飞雪 阅读:人次

20xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协配合、财务人员的辛勤努力下,紧紧围绕公司经营管理目标,积极开展财务,发挥管理职能,以成本管理资金管理为重点,安健环风险管理体系建设为契机,有序地完成了各项。为使财务进一步得到提高,现将20xx年的做如下简要回顾

一、做好经营预算分析,提供管理决策依据

1、以预算指标经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化成本控制,争取成本优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及情况对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析预测,为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台,同时对发现的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。

2、**财务部较好地完成公司201x年度经营业绩考核的申报,通过申报、考核,充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况,公司201x年经营业绩考核成绩为优

二、加强公司资金管理,积极筹措营运资金

1、通过合理安排资金,在保证生产经营资金需求的情况下,提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合52,002.50万元,相比原还款减少借款利息1,353.67万元。

2、近年环保压力增大,脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施,碳排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无一不对公司营运资金造成巨大压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流管理将成为重中之重。与此同时,国家宏观调控紧银根,银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司积极筹集资金,争取到*利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款,满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资成本,防止资金沉淀及供给不及时,从而提高资金管理效益,降低资金成本,防范财务风险。

三、实现资产价值管理,国有资产保值增值

1、根据**集团公司批复的3、4号机组财务竣决算报告,对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实,完成卡片导入财务管理系统的,落实责任管理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣决算全面完成。

2、根据公司实际业务流程,修订了固定资产管理标准,完善固定资*续支出的价值归集制度,夯实资产价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进,真正做到明晰权责,落实责任。

3、根据国有资产监管及评估的相关规定,财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估,及时向**集团公司省国资委上报备案。

4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产,目前资产报废鉴证报告的局备案及资产评估报告的**批复正在进行中。

5、参与了物资仓库搬迁,财务人员全程监督盘点下架物资。

四、强化*管理,完善*索赔机制

1、根据安健环风险管理三星标准的要求,修订了《*管理标准》、建立了《财产*投保及索赔情况表》及《社保及会保障情况统表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价,不断查找差距并推动其完善。

2、制定20xx-20xx年度机组*方案,充分利用公司良好的营运业绩风险管控能力,比上年度减少年度*费用200万元,下降17%。

3、积极跟进*理赔案件,每周盘点*,与相关部门密切沟通协,加快了索赔进度,今年共到*赔款420万元。

五、加强务*沟通,依法进行

1、依法完成务申报,做到按时申报、额准确。截至20xx年11月,实际上缴3.77亿元。

2、201x年末,广东省已被纳入部分营业改增值试点范围,本年财务部在合同审批过程中,重点关注符合“营改增”业务范围的项目,对合同费条款提出要求或建议,节约公司成本。

3、为规范固定资产抵扣增值管理,珠海市国家务局对我公司201x年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合,完成局检查

六、加强财务团队建设,团高效完成

人才是企业经营发展的核心要素,也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制安排方案,20xx年是财务部人员稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题,财务部及时调整思路,精细开发存量,深挖现有人员的潜力,着力打造合力高效团队。

3、新员怎么写

瞬息间,对于我来说不平凡的2022年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。2022年9月,我经过应聘选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏*有限公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,于是大学毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的

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