房地产营销实习报告范文

发布时间: 2025-07-14 23:08:44

房地产营销实习报告范文

来到建业10多天了,这段时间伴随着很多的欣喜,也带着一些困惑,一个多月实习生活的开局还算顺利,对比刚过去的一周,我之前的一些困惑得到了解答:我来到建业实习到底想学到些什么?在这里我应该去做些什么?又应该怎样去做……然而短暂而宝贵的时间容不得我再去多想,我迫不及待想甩掉自己彷徨的脚步。

周四那天,苏总给我们几个安排了任务,或者说是指了一个方向。这确实让我们明确了这次实习的定位。一个多月的时间确实无法让我们真正学会怎样去做好一个置业顾问。我们要做的,更多的是去观察、去了解,去体会、去思考。当然,问题被提出只是开始,后面的过程才真正需要努力用功。还剩一个月左右的时间,我们已经有了大概的计划,相信自己能找到想要找的答案。

另外,这周以来,我和同事们渐渐熟识,感觉自己真正融入到了这个组织中来,和大家都有了更多的交流。每一个人都是一本书,用心去读,总会有所收获。在这样一个过程中,我对房地产行业,对销售这个职业有了更深的理解。师傅们说的一些话和她们说那句话时的表情我都深有印象:“销售,要耐得住寂寞,也要经得起辉煌。”“对待客户,要讲求策略,必要的时候可以给他‘一巴掌’,但一定得马上给他‘揉揉’。”“置业顾问,要对企业负责,更要对客户负责!‘顾问’两个字不是随便说的。”很多很多,这些不经意间流露出来的至理名言让我受益无穷。还有一个月的时间,我还能听到他们更多的心声,通过深入的交流,相信对自己的职业规划一定会有很大的帮助。

除了以上两方面,还有一方面让我找到了一种渐渐明朗的感觉。我一直以来对营销策划都很感兴趣,在学校也有过这方面的经历,还曾获得过全国大学生广告艺术大赛策划类的奖项。但是一直没机会在一个企业中真正接触到这一工作。通过对步行街营销策划的参与(虽然只是间接参与),我似乎又找到了那种创意与策划的感觉。我想,除了完成计划内的工作任务,我会向策划专案小魏姐讨教,通过各种机会,参与到策划这一项工作中来,希望在自己感兴趣的方面,也能学到一些东西。

总的说来,这周以来我真正融入到了公司的环境之中,彷徨少了很多,反之有了一种逐渐明朗的感觉。这种感觉不只是因为我对剩下的时间有了一个大概的计划和安排,还因为自己对房地产,对销售行业有了更深入的了解。

明天又是一个新的开始,我已经甩掉了彷徨,脚步将会迈得更加坚定,更加迅速。

拓展阅读

1、国际市场

自20__年8月23日,东方美食苑崛起于宣化餐饮市场,五年来的风风雨雨,五年来的时光见证着东方美食苑自艰苦起步到后来的一段鼎盛时期。

如今,东方鸭王酒楼是在东方美食苑基础上新生的奇葩。面对竞争激烈、变幻莫测的餐饮市场,鸭王酒楼作为新牌烤鸭在宣化餐饮界的代表将如何筹划发展呢?

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属方特色的食品。__烤鸭,是__名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极 品。

当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为__新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运资金;(4)、创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运,已在张、宣区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

三、策划

餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回消费者关爱”优惠活动。借此机会,应以顾客满意、内部员工三者结合,作为本次活动的重点进行……

2、国际市场

一)、策划目的。业开张伊始,尚无一套系统方略,因而需要根据市场特点策划出一套行计划。

二)、分析当前的环境状况。

1、当前市场状况及市场前景分析:

品的市场性、现市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的品公司侧重点如何,相应策略效果怎样,需求变化对品市场的影响。

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行与广策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,品市场的判断颇为精彩。如对品市场成长性分析中指出:

①以同类品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对品市场影响因素进行分析。

主要是对影响品的不可控因素进行分析:如宏观环境、*环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的品如:计算机、家用电器等品的策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三)、市场机会与问题分析。

方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对品目前现状进行问题分析。一般中存在的具体问题,表现为多方面:

?企业知名度不高,形象不佳影响售。?品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

?品包装太差,提不起消费者的*兴趣。品价格定位不当。?售渠道不畅,或渠道选择有误,使售受阻。?促方式不务,消费者不了解企业品。?服务质量太差,令消费者不满。

?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是中存在的问题。

2、针对品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

四)、目标。目标是在前面目的任务基础上公司所要现的具体目标,即策划方案执行期间,经济效益目标达到:总售量为__×万件,预计毛利__×万元,市场占有率现__。

五)、战略(具体行方案)

一般企业可以注重这样几方面:

?以强有力的广宣传攻势顺利拓展市场,为品准确定位,突出品特色,采取差异化策略。

?以品主要消费群体为品的重点。?建立起点广面宽的售渠道,不断拓宽售区域等。

2、品策略:通过前面品市场机会与问题分析,提出合理的品策略建议,形成有效的4P组合,达到效果。

1)品定位。品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使品迅速启动市场。

2)品质量功能方案。品质量就是品的市场生命。企业对品应有完善的质量保证体系。

3)品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4)品包装。包装作为品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)品服务。策划中要注意品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

?拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。?给予适当数量折扣,鼓励多购。

?以成本为基础,以同类品价格为参考。使品价格更具竞争力。若企业以品价格为优势的则更应注重价格策略的制订。

4、售渠道。品目前售渠道状况如何对售渠道的拓展有何计划,采取一些惠政策鼓励中间商、代理商的售积极性或制定适当的奖励政策。

5、广宣传。

1)原则:

①服从公司整体宣传策略,树立品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广宣传。

③广泛化:选择广宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出品形象广。②后适时推出诚征代理商广。③节假日、重大活动前推出促广。④把握时机进行公关活动,接触消费者。⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业品知名度。

6、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性品淡、旺季侧重点,抓住旺季优势。〖JP〗

六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个方案推进过程中的费用投入,包括过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

七)、方案调整。

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现情况不相适应的方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

3、国际市场

活动目的:推广联通打学校几乎移动一统天下的局面让学生有更多的选择享受更好的服务节约话费活动主要对象:__级新生

活动口号:省钱,如此容易!

活动背景:自中国电信被分拆以来,随着无线通信的迅速崛起,电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。被信息业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定电话网络,现无线接入,打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面,从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。事上,__年,中国整个电信市场用户增长的全景图中,夷陵通净增加了2300万户,总用户达到3500万,远远高出人们的预测,已经成为我国通信市场的一支重要力量。凭借其低廉的资费优势,夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎,以燎原之势获得社会各界的极大关注,数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了竞争对手的猛烈阻击,激烈的市场竞争,使售情况并未像人们前期预料那样的乐观。分析其原因,固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经*了手机的因素,以及由于竞争对手提前进行市场阻击,而更深层次的原因在于没有对市场进行有效的细分,并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。高校学生群体即属于被忽略的一部份。

就三峡大学市场来看,大多数学生属于有移动通信需求的低端用户,他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充,同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体,两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。

在此情况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚基础。

前期准备:

1活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案

2活动主要负责人与电信协商,为三大学生量身打造一种资费方式

有可能的话可以建造三大的局域网

3为吸引学生使用,电信是进行一些活动.可以预存话费送小灵通一部新入网学生可享受几个月的免月租等

4在学校里招一批学生参加此次活动要求口才好,沟通能力

强,能吃苦

小灵通的优势:1辐射比遥控器还低

我国*在有关电磁辐射环境保护方面是极其负责的,我国现行的电磁辐射防护标准比欧美各工业化国家要严格的多。根据相关检测的显示,小灵通手机的辐射频率值为10毫瓦,比电视机遥控器的使用功率(25毫瓦)还小很多,完全可以忽略不记。

此外,小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率,也就是说此时小灵通手机没有辐射,只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。小灵通手机的发射功率,按小灵通使用时距人体1厘米计算,小灵通手机仅有0.25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。

2话费低

由于小灵通的资费标准和固定电话基本相同,所以在本市多用小灵通则可大幅降低话费;另外小灵通不但可以打国内国际长途,还可拨ip电话,让用户在市内随时随享用便宜的长途电话。

3多姿多彩酷炫生活

目前移动通信设备不仅具备基本的通话功能,更成为可以上网看新闻、玩游戏的随身娱乐设备,在这一点上小灵通毫不逊色。用户借助小灵通无线市话系统高达64k/32k的数据通道,能够随时随享受无线互联网服务。

三大具体情况1市场潜力

__级新生人数多,加上高年级学生,市场潜力极大.大学生是一个特殊的消费群体.是以后社会消费的主力军,学生现在形成的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用.

学校里有手机的人很多.60%的学生有手机.说明高校学生对移动通信服务的需求量很大。用户对通信的“移动性”有需求,这就意味着他可能会成为

夷陵通服务的顾客。“移动性”是夷陵通区别于固定电话的优势所在。在三峡大学,几乎90%学生主要通过固定电话或手机进行沟通联络,这一比重是很大的。这决定了他们是夷陵通的潜在用户。

3竞争对手的情况

移动公司的网络在校内并不好.在欣苑机.g楼等方经常没有信号,很不方便.移动的资费并不便宜且移动在校内的用户早已过饱和了由于没有经济收入,日常花费大部分由家里提供,高校学生的通信消费能力不高,月消费话费约25-200元不等,人均月话费约50元左右。表明高校市场虽然是一个低端市场,但夷陵通的arpu值(每月平均每用户收益)比固定电话要高,成本又低很多,是运商应该着力培养的消费群体。

4具体的使用情况

手机价格高资费高辐射强

小灵通辐射小在校内的信号较好且资费便宜(小灵通上可打ip长途,也可用201电话卡长途便宜)月平均话费低于手机,很适合学生使用.

小灵通现在可发短信上网与手机功能差不多

宣传方法:1电信和学校联系每一封录取通知书的信封上印上电信的有关资料并在每封录取通知书中附上宣传单

注:宣传单内容包括a学生新特权(专门针对学生的优惠活动)

b小灵通本身的优势(话费低辐射低)

更多的要从家长的角度写

2新生入学时a在学校迎新的校车上帖广

b在校内用条幅宣传板等形式进行宣传

3新生寝室的桌子上放宣传单

具体操作:1开学时在学校体育馆附近及个苑设业务代理处.每个代理处都要有学生至少一名(了解真售情况)

2在学校里面设专门的代理店不仅使人有可信赖之感,更为重要的是能够提供专业、周到的服务。采用专卖的形式,以一定价格给学生折让,由专卖店具体负责售及售后服务,并利用他们发放一些广宣传材料,及时反馈信息,并处理用户使用中出现的一般性问题。

3在学校里面寻找一些学生做代理更贴进学生生活,后期服务更好.且方便得掌握学校里的各种消息,为后期的市场进一步打

基础.从而使这次活动更好的开展.

学生工资:从电信的售中提成

具体分配-----能者多劳多劳多得

除去成本外的净利润进行分配

a外联人员-----从净利润中提25%

b宣传人员------从净利润中提15%

c现场工作的同学-----净利润中提25%

d活动主管人员-----35%

4、国际市场

一、背景

十字绣是一种起源与欧洲的手艺,最初是在宫廷中风行,后来传入民间。人们可以按照自己的兴趣爱好,制作自己喜爱的图案,用来装饰日用品,手机链,卡套,钱包,抱枕,各式背包,台布,壁画等等,自娱自乐,体现出个人风格,作为送给亲人,恋人,朋友的礼物有意想不到的收获。在压力越来越大的现代社会,十字绣不仅是一种减压方法,更已成为一种新的休闲时尚。

二、当前状况分析

(一)分析市场状况

十字绣存在着学简单的优点,而且对绣者的手艺要求也不高,因此只要掌握一定的方法,绣出非常优质的十字绣并不难,但市场上的十字绣成品却非常的昂贵,对一般的消费者来说,竟成了一种奢侈品。因此,这些业余的十字绣爱好者正好可以以较低的价格赢得消费者的喜爱。

(二)竞争对手状况:

1、南宁也有几家十字绣店,但价格太高不符合大学生的*,我们的价格比较合适大学生。

2、南宁的几家十字绣店的服务不到位,我们可以送货上门。手把手教绣及时解决他们的问题。

3、我们可以在我们的能力围内帮他们设计他们想要的十字绣。

4、我们的十字绣质量好比市场价格稍低

(三)目标客户状况分析

目前,十字绣越来越受大学生的欢迎。我们的客户主要针对本校学生和老师和周边学校的学生和老师。

1、大学生:

学生在平时空闲是可以动手做一些手工艺品,十字绣是不错的选择。他们可以绣一些挂件(卡套,手机袋,手机挂件等)送朋友或同学。且十字绣简单,价格也合适。

2、老师:

老师空闲是也可以绣一些抱枕或壁画送亲朋好友。

三、机会与问题

1、优势:

①价格便宜

②服务周到(现场教绣,精美包装,配送物品)

品质量好

④手工艺品更能表示心意,更有纪念价值

⑤目前学校周边还没有十字绣店,有一定市场

⑥种类多样化

2、劣势:

①资金不足

②货源不足

③对十字绣的知名度不高

④竞争对手多

四、策略

(一)品(十字绣半成品)

主要品是:

1、卡套(成品可以用来装银行卡、各类小片类等)

2、手机套(成品可装手机、人民币等)

3、壁画(成品具有观赏价值、装饰间等)

4、小挂件(成品可用来装饰包包等)

5、抱枕

6、钱包

(二)价格

目前,真爱品牌的十字绣,价格低质量好并得到保证。而且价格比南宁外面卖的便宜,比较适合学生。我们提供特色服务和现场教绣,也给顾客留下联系方式,顾客有什么问

题可以联系我们,我们及时帮他们解决问题。我们也可以在我们能力围内针对顾客要求设计他们想要的十字绣风格。我们的宗旨就是满足顾客的需求。

通过调研分析定出合适的价格,吸引学生。具体价格策略如下:

比外面市场价低30%左右

(三)促方案

我们针对学生的特点和学校的条件做如下的渠道:

(1)广播宣传

通过广播对我们的十字绣进行解说让学生更了解十字绣,做好广播稿在每个星期五下午四点定时播放。

(2)海宣传

进新货时出张海列出十字绣的种类和风格的特点和优惠等做宣传让更多人了解,还有前三名享有9折优惠活动。

(3)网上宣传

利用我们学校天天来店的网站注册开店和宣传并对品做详细介绍和对比。

5、国际市场

一、小区策略:

消费者*的心理过程,是一个信息获取、理解、比较、判断过程。据调查,目前至少有70%的消费者对家具品牌印象模糊,家具品牌在消费者心目中没有一个固定的、鲜明的、良好的形象,所以很难生联想、记忆。找到一种让消费者直接获取信息的策略,已成为第一个需要解决的重要问题。

通过调查了解到,大部分*家具是到家具城随机选择,或通过熟人介绍进行*。由此推论,如果这个家具能在某个人家中摆设,那么他周围的朋友会认可这个品牌,再加上使用者的虚荣心理,会对家具进行免费义务的推广。

2、具体方法:

行小区策略,在一些新建小区内进行广宣传,从装修设计到家具设计一条 龙服务。让消费者认可这种方式,并对已消费顾客进行赠卡,使用此卡可以享受几折优惠等,以争取他的朋友或同事、亲友的再次光顾。

小区策略可搭配企业定制化服务体系的使用,效果更好。

二、途径:

1、导入期的途径

在全面发起以小区为单位的广宣传攻势的同时,辅之以独特标新立异的及促策略。以下是7种策略,可全面同步进行,亦可有选择配合广推进来进行。

(1)小区宣传:以“创造幸福生活”为倾诉主题,以小区路牌广为辅助,在各新建小区内进行宣传。此处需极具吸引力的纸广夸张性的平面广以及小区物业的密切配合。此途径也为进行小区策略进行准备和施,必要的时候可同时进行。

(2)赠《蓝图家具设计与居室装修手册》:设计制作出极具个性和表现力以及较高化品位和用的手册赠给小区潜在客户,以传播蓝图的化理念经理念与经模式,并可在一定程度上扩大售。《手册》的使用,还可以让消费者有一个清晰的认识——蓝图在这几个头疼的工作中,显得得心应手。

(3)赠送家装设计:宣传中明确,凡定制蓝图家具的客户,除了进行免费的家具设计外,还可免费帮助客户进行家装设计,让家装设计与家具品形成协调与美观。本策略是定制化体系的一部分,应与定制化体系同步使用,如在卖场进行*,则不再同时享受此服务。

(4)征活动:与社联合进行征活动,征主题“我与家具的故事”,一等奖设高奖品或奖金,金额过大可以空缺或其它办法解决。增加蓝图与市民的互动,引起社会关注。

(5)寻宝活动:在麒麟家具广场展开“寻找某某宝物”的活动,掀起一股潮流。寻找宝的顾客可以获得大奖,宝物分为一、二、三等,让市民充分了解麒麟家具广场与蓝图家具。

(6)举办家具设计大赛:与社或其他新闻媒体合作,进行家具设计大赛,让全民参与,样式和内容不限。获奖者可以获得奖金或奖品,然后评出设计,进行推广。

(7)进行家装设计大赛:与社或其他媒体合作,进行家装设计大赛,让全民参与。以屋装修或家具与屋搭配为主题,家具由蓝图提供平面样品,以此为基础,怎么摆放最美观,搭配什么样子的屋最装修风格为评选依据。

2、成长期的途径

成长期行动应在导入期结束之后,对前期工作做一个全面检测与评估,再行安排巩固性的宣传与广攻势以及长期性的策略。

具体说来,应从以下几点进行准备与执行:

(1)、家具人性化的设计:

国外知名品牌家具注重整体的设计理念,家具设计风格统一,拥有自己的专属设计师,每季推出新品既有创新性又能保持本品牌自己的风格。而国内品牌往往是跟随国际上品牌的趋势或市场上的流行款式,抄袭的成份比较多,没有形成自己的家具品牌风格。

从一定意义上说,中国家具企业能否现打造市场品牌,取决于所拥有的战略性资源和公司能力,理论上讲,设计就是企业的战略性资源。用设计推动国际和国内市场对中国家具品牌的认知、认可,从而锻造强势品牌,是中国家具企业必然选择。

上,家具是被看作艺术品进入人们的生活、工作中的,在一个设计之前,需要完成的不仅仅是家具本身结构、材料、形体等方面的思考,更重要的是要完成一系列与美学、哲学相关的命题。依靠设计将品带到一个更高、更大的层面,从而在商业上取得成功,设计是最关键的瓶颈。

因此,蓝图家具在家具设计上应有所突破,打破这个瓶颈,以策略为依据,进行品设计改良,取得市场。企业的一切行为都是为迎合市场的需求,而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受,因此设计符合市场需要的品,往往事半功倍。

(2)、家具网络的建设:

无论是采用特许加盟、直还是经商代理的形式,国内品牌家具网络都比较单薄,在品牌覆盖面、网点数量上都有所差距。而国外品牌如宜家等往往采取直店的形式,建立自己的体系,保证家具售上的同步,这样也能及时得到市场反馈信息,改进品。

渠道开发是家具企业在方面重要的手段之一,这种模式是适应现在的市场竞争环境和生态的。所谓的渠道,就是抓经商,市场竞争的维系点就是终端网络,制造商就是要抓经商。但是经商的资源不但有限,而且经商能力也参差不齐。随着行业平均利润的下降,使得企业靠单一品、同质化的品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时,企业策略就要基于品竞争战略做品规划,要打品的系列、节奏的组合拳,否则就不能满足消费者需求,从而破坏市场的稳定。

据此看来,蓝图家具在网络的建设方面还需进一步巩固,建设一个科学的网络体系,是保证施的根本。具体说来,一是及时回馈市场信息,二是建立企业与经商的密切合作,保证经商的利益,二是建立售前售后服务体系,与消费者进行售期和售后的沟通,售前的保障让消费者放心*,售后的服务容易建立与消费者的忠诚度,从而向消费者周围的人群进行义务宣传,效果更明显。

(3)、时尚家具的设计开发:

企业要特别注重品的细微处、人性化、智能化、时尚化的设计需求,增加品的附加值,满足部分客户的个性化需求,满足一部分人的愿望,同时制定出与市场相匹配的个性化售价格,确定公司优势品及其风格转化为企业对外竞争力和宣传点。

随着资讯传播速度的加快,国内消费者特别是年轻、消费倾向高的群体对时尚潮流的关注越来越高,并且愿意追随国际潮流,更倾向于让生活环境艺术化、人性化、时尚化,以及个性化。

因此,蓝图家具在设计用、大气家具的同时,应开始注重时尚家具的设计工作,让家具的设计更接近市场需求,从而取得市场成功。从市调来看,目前的家具市场在消费者年龄划分上年轻人与中年人所占市场份额几乎相同,相差并不大。根据分析进行推测,未来几年内的家具市场消费者年龄将更趋向于年轻一代,其市场份额将明显增大。

照此推断,设计推广时尚家具,符合年轻人的家具*思维,将在现在和未来的家具市场中占有重要的一席之

(4)、适应消费者的变化:

随着生活水准的提高,消费者会越来越成熟和理性,个性消费日益明显,消费的主动性,选择性日渐增强,消费者会最终成为家具市场的“主人”。在这样的条件下,只有想“*”之所想的企业才不被市场淘汰。可以预见,谁的品能够满足消费者多元化、多层次的现需求和潜在需求,谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。

企业必须分辨出它能有效为之服务的、利润前景的细分市场,深入挖潜,精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能,企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。

因此,建立市场资料收集与分析,是蓝图家具适应市场变化进行的工作之一,掌握市场命脉,对市场的把握越大,成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准,将会使企业的决策与市场的需求相差甚远,最终远离市场的需求。

根据相关的理论来看,家具市场的变化随着消费者的心理变化在不断的变化。综合近几年的家具市场需求来看,基本上呈现出五到八年之内有一次重要的市场消费需求转变。同时,在小的围内,变化更快,基本上达到了十八个月到二年左右。

换句话讲,几年前的策略和对市场的感性把握,如果随着市场的变化不进行改进,将是企业的致命伤害,造成重大损失。

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