高校新旧会计制度衔接工作的建议论文

发布时间: 2025-08-08 11:08:02

高校新旧会计制度衔接工作的建议论文

(1)会计核算基础转变为适度引入权责发生制。新制度适度引入权责发生制,这种核算体系可更真实地记录和反映高校的资产、负债、偿债能力、债务风险等财务状况,保证财务信息真实、可靠,方便客观评价高校管理层的管理责任。

(2)进一步完善了会计科目设置和相关会计核算。其一,新增了**相关的会计核算内容,新制度增设了零余额账户用款额度、*应返还额度科目;对于收入、费用等科目按基本支出和项目支出、按功能和经济支出逐级设置明细科目,以适应*收支*的需要;增加应付职工薪酬科目,用以核算应付给职工的各类人员费用,包含应付的离退休费、津贴补贴、其他收入、社会*费和住房公积金等,以适应工资津贴规范*的需要;新增长期投资科目,并按投资的种类和被投资单位等进行明细核算,以适应国有资产产权管理制度*需要。其二,明确将基建数据定期并入高校会计大账。其三,对固定资产和无形资产进行折旧和摊销,提高会计信息质量。新制度新增累计折旧、累计摊销、待处理资产损溢等科目对固定资产、无形资产进行核算,更加真实反映资产的价值。除此之外,对折旧和摊销进行虚提,即计提的折旧和摊销冲减非流动资产基金,这也是与企业计提固定资产折旧的不同之处,为高校进行内部成本核算提供了会计数据支持。其四,进一步规范和完善高校*补助资金的会计核算。新制度在收入类科目增加*补助收入科目,包含教育经费、科研经费及其他经费拨款;支出类科目在核算时区分出*补助支出;净资产类科目中增设*补助结转、*补助结余两个科目,这样便于精细化管理高校*补助项目的结转结余资金。其五,全面梳理和完善会计科目体系和账务处理规定。为更好地指导高校进行实务操作,新制度梳理和完善了会计科目体系和账务处理规定。比如:为满足高校会计核算的需要,更为清晰地反映高校的支出结构,新制度在教育事业支出、科研事业支出科目的基础上,新增行政事业支出、后勤保障支出、离退休支出三个支出科目;新制度对借入款项区分短期借款、长期借款,并对借款利息分别作资本化和费用化处理,使得高校会计科目的设置更有逻辑性和合理性。

(1)在领导重视的同时,做好相关的培训和宣传工作。为提高新旧会计制度的衔接执行和实施效率,学校领导的高度重视则是一个至关重要的前提,不管是配套财务制度的制定,财务系统软件的升级还是学校资产的清查,单个财务部门都无法独立完成,需要学校各个部门的配合和支持,领导的高度重视则会使不同部门间工作的协调更顺畅,从而提高新旧制度的衔接效率;新旧制度有效执行的另一个至关重要的因素便是财会人员的执行能力,为此可加强财会人员培训,提高其执行新制度的能力,确保新会计制度能够持续稳定地发挥作用。

(2)制定和完善与新制度相关的配套制度。为解决因新制度实施可能与现行财务管理方式不相适应的问题,需要建立健全高校财务管理制度,对国家文件中会计核算中一些未明确之处通过配套制度予以明确,如:固定资产净值及折旧年限的确定,可借鉴企业折旧的处理办法,同时结合高校的实际情况,制定统一的估值标准和方法,提高会计核算的科学性。

(3)做好固定资产折旧计提的基础工作。新制度要求对固定资产计提折旧,鉴于大多数高校固定资产数量大、金额多,种类繁多,而且新旧程度不一,为顺利实现新旧会计制度衔接,高校需先完成所有固定资产的整理和汇总工作,对于各个高校来讲,这都将是一项非常繁杂的工作,我们可使用如下固定资产清查表进行整理。固定资产清查完毕后,分情况、型进行初步整理,如:对于达不到新制度中固定资产确认标准的固定资产,将其余额转入存货科目,领用出库时,一次性摊销其成本;对于达到新制度中固定资产确认标准的固定资产,按新制度固定资产标准进行重新,计入固定资产科目,同时制定统一的估值标准和方法,确定已有固定资产净值和尚可使用年限,从而为新会计制度计提折旧做好相应的衔接准备。

(4)顺利进行新旧账务处理切换,重点处理好会计科目转换。为确保新制度的有效贯彻和实施,*部也制定了《新旧高等学校会计制度有关衔接问题的处理规定》,确保新旧制度的顺利衔接和平稳过渡,因此高校要以此作为行动指导,吃透新制度会计科目的核算内容。首先完成新旧科目转换工作,即根据各科目及明细科目的核算内容和性质,将原科目、明细科目的余额转入新科目,然后按照新制度进行资产、负债、净资产的确认和计量等,确保新旧会计制度能够很好地衔接。

拓展阅读

1、农信社立管理研究

形势下农村金融主力军的农信社如何借*之势,在竞争日趋激烈的金融市场发展壮大,除了大力发展业务,加快*步伐外,应积极应用和推广管理,为从变粗放型增长为集约型增长,从分级式管理向集中式、扁平式管理转变,切实提经营效益和抗风险能力奠定坚实的基础。

推行管理的必要性

一是深化*的需要。在国务院深化农村信用社*中,要求农村信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体。因此,必须实现资产的安全性、流动性和效益性三者的最佳组合,这就需要有健全完善的管理

二是提经营管理水平的需要。在*中,立管理体系,在经营管理及核算中划分责任中心,实施对各级核算单位的业绩考核与评估,以引导各责任单位根据本部门的经营状况及责任目标,及时调整策略,努力增收节支,提经营效益,促进部门管理的深化。

三是提竞争力的需要。农信社必须从资金、装备、人才、技术、营业网点布局、业务品种等方面提竞争力。要想在竞争中立于不败之地,并取得理想的经营效益,就要通过管理的方法,进行投入产出的分析,以实现预期的收益。

一、预测决策。要根据过去和现有的信息,运用一定的科学手段和方法,预和推测事物未来发展趋势,农村信用社预测的主要内容有:负债业务的预测、*投放的预测、现金投放与回笼的预测、成本的预测、利润的预测、主要经营目标的预测、以及国民经济环境和农村信用社经营环境的预测。而决策则可为农村信用社的经营管理者提供决策方案(信息),其主要内容有:*规模及结构的决策、负债规模及结构的决策、资金合理运用的决策、利率决策、长短期投资的决策等。

二、规划控。规划控系统是对经营活动以及各种影响因素详细分析的基础上,设置流程控环节,立控方法和组织机构,并通过全面预算、成本控、风险控、存量资产控、本社历史数据设定控指标或指标值,利用差异控手段达到控目标。

三、责任。通过在农村信用社内部立若干个责任中心,并对其分负责的经济业务进行规划与控,以实现业绩考核与评价的一种内部控立责任应包括以下内容:设定责任中心,明确责权范围;编责任预算,明确责任目标;立反馈机,保证及时控;确定合理的内部转移价格,明晰各责任中心权责;实行业绩考评,做到奖优罚劣。

四、人力资源立用来确认和量有关人力资源的信息,并将这些信息传递给有关利害关系人的程序。模式有两种:人力资源成本和人力资源价值。企业进行人力资源管理的目的在于提人力资源的价值,充分发挥人力资源的潜能,为企业优化价值链,保持竞争优势,实现企业价值最大化服务。

一、经营决策者对管理重视程不够。目前农信社的经营决策者还处于比较落后的管理水平,与商业银行的经营决策者具有一定差距,“重经营轻管理”的思想根深蒂固,因而使管理在农信社中难以普遍应用。二、人员素质较低。农信社人员的总体素质还比较低,突出表现为人员知识层次低,结构不合理,在专业教育方面层次低,只懂简单的核算,这与管理人员的综合素质要求较不相匹配。

三、信息系统基础落后。农信社的金融电子化还不完善,综合业务系统的开发跟不上业务发展的需要,综合业务系统的管理功能未能充分发挥,要推行管理存在科技上的难

四、业绩评价体系的立。农信社在业绩考评方面还是比较传统的,基本上脱胎于划经济,没有形成系统的业绩评价体系,管理人员对资源配置和风险控还不到位。

推行管理的有效途径

一、正确认识管理用与地位。管理与财务相比,最大的不同点在于:管理重在管理,它是对企业内部各种管理信息进行的收集、整理、分析和报告。明确管理的重要用和地位,是开展管理的前提。目前,农信社对管理的认识不够深化,还没有专门的部门来负责这项。通过系统的宣传、培训,来提对管理的认同以及获得最管理层的支持,成立专门的管理部门,是推进农村信用社管理的关键一步。

二、培养农村信用社主要领导人的管理知识。培养农信社主要领导人的管理意识已经成为农信社提管理应用水平的当务之急,农信社各级领导层应加强学习,提管理意识。

三、重视培养素质的管理人才。应该通过引入、培训等多渠道拥有一批管理人才。一是对在职人员进行管理专题教育,提人员的素质;二是严格主管人员的准入,必须拥有师职称;三是向社招聘管理人才,尤其是吸引商业银行的优秀人才归为己用;四是从大专院招聘专业人才从事农信社,为今后选拔主管人员积累人才。

四、通过算机技术,实现业务流程再造。要通过引入算机、通信等现代手段,以完善算机应用流程为目标,将传统的手流程加以改造,将实现管功能为系统需求融入正在或即将开始的算机系统重构中,以突破现有的信息系统基础薄弱、原始信息极欠缺的困境,提整个系统的效率,进而提经济效益。

五、有划地推行责任。可以采取先试点后推广的做法,先在一家分支机构运行后,再逐步在全社推行,最终在成本分析和管理等配套日益完善的基础上,实现全面的管理

六、严格项目投资评价,施行系统化的管理。要利用其信息和技术优势,发挥其规划和控用,立起系统化的项目投资评估,从经济效益的角严格分析项目投资的可行性。推行这种,还有助于强化对管理技术和基本思想的学习和掌握,从而推动农村信用社管理的应用进程。

七、培植企业化,使之有利于管理的推广及应用。管理的应用需要企业化,包括先进的管理思想、员公认的价值观、严格的管理,以及能最大限发挥每个人用的用人机,为推行管理提供思想*保证和良好的舆氛围。

2、医院下绩效管理

成本控、成本核算是成本管理的核心内容。成本控是按照经科学证的成本预算方案对成本构成的一切消耗进行严格的分析、考核与监督,及时纠正偏差,发展有利差异,避免成本支出超出预算。就目前看,全过程的成本控方法应用较为普遍,就是按照事前、事中、事后的分阶段进行控,实现对成本支出的全程控。成本核算是医院财务管理的基础,有着巨大的现实意义。对内:完善科室考核机,降低成本支出,提供决策依据,促进医院管理水平的提;对外:满足**及医院需要,适应*市场多元化,为患者提供优质低耗服务,同时也为医院*补偿提供依据。医院对成本核算对象、成本控都做了明确规定,为*成本的分摊与核算提供了口径一致、可验证的数据,为成本核算提供了依据。第一,科学预测成本预算及材料消耗、领用等方面漏洞,弃用以往“以领代支”算方式,消除成本支出监管死角;第二,依据医院相关规定,需全面核算科室成本、项目成本、病种成本。其中对科室采取全成本核算,按“收益分摊原则”在非收入性科室和收入性科室之间立成本关系,力求客观、全面反映各科室盈亏。

医院的实行使得医院经济管理更加科学化、规范化,传统的对成本的分摊核算满足不了医院需要,适应不了*市场经济发展的形势。对此,除了对医院成本核算做出一些突破之外,还要求通过绩效考核提医院的管理水平,以适应市场经济环境。基于这样一种背景,提出以平衡积分卡为考核指标,对医院各科室的运营效益及*状况进行量化考核,给予客观评价。平衡积分卡有四个维,分别是财务维、客户维、内部运营维、学习与成本维,根据这四个维对医院不同科室定不同的考核指标,实行全科室考核,基、中、层人员均在考核范畴,避免只考核业务层,促进全部人员业务能力的提升。绩效考核方案具体如下:

(一)考核组织

以院长为组长,由财务科、人事科等人员为成员,成立原级别的绩效考核组织,确保组织成员分明确、职责到位。此外,各科室也可以成立以本科室负责人为组长的科室级别的绩效考核组织。

(二)考核项目

主要有绩效、能力、管理协。在绩效上,主要根据完成情况来评定;在上,依据责任心、纪律性、积极性、客户满意等考核医务人员对待的态;在能力上,主要根据完成过程中表现出来的专业知识、技能及素质来评价;在管理协上,主要是对中层正职人员的评价,内容有管理绩效、风等。

(三)考核周期

基本分为月、季、年考核。具体是:绩效考核采用月、管理协采用季考核,能力采用年考核。

(四)考核结果及应用

将绩效考核结果与资等级、职位晋升、培训挂钩,这种做法是现今很多医院都采用的,不仅利于促进医务员专业素质与能力的提升,也利于提医院绩效。绩效考核是一项复杂,包括监控、结果运用等诸多内容,在医院经济效益和社效益提升上起到了巨大用。因此,一种科学有效且客观公正的绩效考核方案一旦彻底贯彻开来,一段之间内应确保其具有持续性,否则难以发挥用,势必影响到效率。使用过程依实际情况而适当调整,当然,这种调整要经过科学证才能试用。

三、结束语

为了适应市场经济及*市场的形势,医院通过加强成本与绩效管理是必然的,这是提核心竞争力的有效途径。特别是医院突出了医院的公益性,对成本控及核算实务做出了明确规定,医院在这样环境下势必要寻找医院下的成本与绩效管理途径,以求规范医院成本管理、提绩效管理水平,最终促进业务能力和管理能力的全面提升,实现经济效益和社效益双赢局面,推进*卫生事业发展。

者:赵云 单位:哈尔滨医科大学附属第四医院

3、最教研室划范

一、指导思想

本学期我组本着内涵为实,质量为上,以务实、创为宗旨、努力,在学统一安排下,立足课堂教学,积极开展教学研究活动,不断提课堂教学效率,以培养学生的创意识和实践能力为重点,积极完成学及教务处下达的各项任务。

二、要点

1、认真做好开学准备,布置落实本学期的重点,要求每位教师熟悉教学大纲和考试内容,认真订教学划,明确教学的重点,要有目的、有划、有针对性的安排学生进行专业学习。对于教学同课程的教师要求集体备课,统一教学内容、教学要求和教学进程,共同探讨教学技巧,专心准备教学课件以及上机操内容安排。

2、做好五认真。一是认真备课,突出个性化教学风格,防止只备不用的现象发生。二是严把课堂教学关,强化以学生为主体的自主、合、探究,坚持面向全体,真正落实课堂综合评价机。三是严把业批改关,业批改要认真,抓实学生的错题订正。四是严把辅导关,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导

3、提教师的课堂教学效果和教学质量,要以卓有成效的听课、评课来促进教风、学风设。

4、加强对学生专业思想成长的研究,做好学生的专业思想教育和树立正确的就业观,在开学之初就要使他们明确自己在今后的学习中要学习什么、能学到什么、在今后中需要什么;通过向学生介绍本行业的发展现状、热点问题、行业名人的成长历程等,促进学生对本专业及今后所从事职业的方向有一个比较清晰的了解,培养学生树立正确的择业观,端正学习态,从而促进他们努力学习。

5、对目前学教材使用的现状与市场专业应用情况进行调查,为开发本课程、编写本教材提供第一手资料。根据设置的本课程编写教材。

6、积极提教师的教学科研水平,积极组织教师参预学的课题研究。积极参与我课程*,根据就业导向,修正算机应用班的教学课程、教学划和教材,根据我实际情况改进北大青鸟特色班的教学内容与教学进程。

7、进一步完善题库,做好本学期算机各科期末考试

8、加强教研组设,规范教研组活动。检查自身存在的不足,加强教研组设,规范教研组活动,组织活动应规范有序,活动做到三定,定时间、定地点、定内容,每一次教研组活动有主题,努力营造教研活动中的学术氛围。认真做好教研组活动记录。

4、最教研室划范

一、指导思想

进一步落实学“以科研为先导”、“教育以人为本”、“教学以生为本”“特色立”等办学理念,积极开展教育教学研究,造就和形成一支科研型、学者型的教师队伍。全面推进素质教育,使学教学质量、教学研究再上台阶。

二、重点

1、抓好市级课题《农村小学语教学中培养学生信息素养的研究》的研究和课题的结题验收,同时做好课题的申报和研讨

2、认真落实领导班子听评课,严格执行听评课

3、认真做好学信息化,开展教师信息化教学通识培训。

4、鼓励教师踊跃参加各级教育主管部门举办的教育教学竞赛,向各级教育科研刊物上发表科研、反思、案例等。

5、加强教学研究力,切实开展本教研活动,夯实基础,发展特色,不断提课堂教学质量。

6、认真抓好“特色学设,努力做到“人人有特长,有特色”

三、任务及实施措施

(一)课题研究:

1、加强对课题的指导,深入课堂及年级组,了解课题的进展情况,协调有关问题的解决。

2、积极做好20__年市级课题的申报、开题和研讨

3、召开课题研讨,征求各方面的,集思广益。

4、组织实验课题汇报,展示实验阶段性成果。

5、认真组织阶段性验收,并及时总结。

6、注重课题研究过程中各类资料的积累。为迎市级课题的结题验收,本学期还将对其各类资料系统整理,做好验收报告和总结的前期准备。

(二)教学研究:

1、切实有效地开展教学研究活动,认真钻研教材,正确把握学生素质教育发展目标,加强集体备课,加强对青年教师的传帮带,课堂教学中要在夯实基础的前提下,努力体现现代教育观念,并根据个人特长努力形成教学特色。其中对青年教师要侧重个人基本功提,加强规范课的研究。骨干教师要在教学内容、教学方法、教学组织形式、教学手段、教学流程方法探索研究,逐步形成教学独特的教学风格。其他教师的课堂教学要在常态课的情况下,提科研含量。

2、加强听课活动,严格执行教体局关于领导班子听评课,坚持外出活动汇报。积极参加各地组织的教学活动,广泛了解教改信息,返后要及时汇报,以供更多的教师学习提

3、加强理学习和业务学习,认真撰写“教学反思”。各教导处根据学科特点和实际情况,有划的组织专题教研和学习活动,做到每位教师都学深学透,都有所得。从而及时了解教改动态和前沿理,并善于将学习和教学实践联系起来,对自身的教学情况经常反思,按时、认真撰写“教学反思”。

(三)常规

1、认真做好教育科研的调查,分析、应用。规范科研管理,立章程

2、加强学科研骨干队伍的设。提出教育科研三个一要求:每年至少读一本教育理专著,搞一项教育实验课题,撰写一篇教育。举办讲座,使老师们掌握科研课题的选题、立项、具体实施的操方法、结题报告撰写等科研方法。

3、重视教师科研的撰写及评选。继续做好教师各类科研章的阅读、指导、修改,加强向外推荐的力,争取发表和获奖率超过上学期。举办教师和教案的评优

4、认真落实我小学生好习惯养成教育实施方案,使学生养成良好的学习习惯。

(1)强化低年级段学生的学习习惯、学习兴趣的培养,一年级开学第一二周重点是养成教育的培养。

(2)为使学生养成良好的读书习惯,要充分发挥学图书室用,开展相关读书活动。本学期将继续组织优秀读书笔记展评和我最喜欢的一本书征比赛活动。

5、继续做好教学的各项检查,起到督促、指导的用。检查不是目的,而是督促,通过检查发现问题,解决问题才是最重要的。

(1)继续业、家庭业检查,在平时的教学中对学生严格要求,提学生的书写质量,培养爱护好业本的良好习惯。

(2)对教师的业务周查公示,中心学每学期开展两次全面检查。

6、抓好毕业班教学管理,努力提升我教学成绩。

做好学生思想,使学生的注意力放在学习上,这就要求毕业班的任*对学生要求要严格,掌握好学生的思想变化,及时与班主任沟通,加强重点学生的教育。同时要经常性召开学生、家长,表扬先进,鼓励后进。组织好月测,做好出题、试卷分析,教导处及时组织分析,督促教师及时调整改进。保持毕业班教学质量在全县处出于较好位次

(四)特色学

开展好特色学设,促进学生全面发展、个性发展和特长发展。通过参加丰富多彩而又有意义的第二课堂活动,拓展学生的视野,

在巩固基本学科知识的同时发展他们多元的兴趣爱好,为学生们综合素质的培养和提平台。本期在要中心小学“乒乓球体育特色学做细做实的基础上,_小学要在足球、田径方面有突破。

(五)信息化

加强管理,抓好信息化设设备的维护,为教学应用提供保障;加强培训,以“班班通”、“在线课堂”等平台载体,通过培训提升教师信息技术应用能力,提教师信息技术与学科整合水平,从而提教育教学质量;认真实践,使学师生在信息技术学科各项竞赛中获得突破。

5、最教研室划范

一、指导思想

以“常规、理念”为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以课程实施过程中学所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,紧紧围绕课程*,以科研为先导,素质教育*,通过本教研,落实教学常规,变革教学方法,优化业实施,*评价方式,加强研训过程管理,提本教研管理水平和本教研质量,不断提升学办学理念和办学水平。

二、总体目标

通过开展本教研,使教师们领悟教育思想,更教育观念,树立科学的教育价值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到问题或困惑,使教师熟悉的课程标准和各学科之间的联系,提升教师驾驭课堂能力,促进教师向专业化方向发展。

三、教研形式

立以“自我反思、同伴互助、专业引领”*要素,以“理学习、主题教研、反思交流”等活动为基本形式的本教研

1、反思交流:通过前一阶段组内的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带、以强带弱”鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提

2、主题教研:以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,各教研组围绕主题进行集体备课,再进行上公开课,通过听课、评课等多种形式展开讨,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提

3、理学习:围绕教学主题组内教师还不明白,这时候需要理指导。理学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理来指导教育教学实践,不断提教育教学水平。

四、主要措施

1、本学期课堂教学研究的重点是落实理念、提课堂教学的效率。

2、各教研组要围绕本教研主要形式积极开展活动,落实好反思交流、主题教研、理学习的三项活动,在活动时把这三项有机结合起来。每次教研活动,相应教师要按时参加并积极发言,与同伴互动、共同进步。

3、认真积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯。

五、加强教学常规管理,全面提教学质量

1、备课。做到每科(语、数、英、科)有备课,课课有教案。备课要有学期目标单元目标,有教材与学情分析、教学目标、教学重点难点、教学准备、教学过程、业设、板书设等。衡量备课的优劣主要“四看”,一看教学理念是否符合课改精神和小班化课堂的要求,二看教学设是否依托标准思想,三看备课调整是否认真,是否符合班级实际,四看教后小记是否具有针对性、指导性。学将对教师的备课进行2次大检查,平时抽查。

2、上课。课堂教学要*传统的教学,关注每个学生的发展,要落实小班化课堂提出的“主动参与、乐于探究、合交流”的学习方式,给每个学生提供均等的学习和发展的机,面向全体学生。上课时做到“七不”:不坐着上课、不喝茶、不吸烟、不待客人、不电话、不拖堂、不*变相*学生。评价一节课的重要标准:看是否真正体现“以学生为主体”的教学思想3、业。要求每次业量适中,教师精心设业内容,学生书写整,业批改及时认真仔细,红笔下无误。家庭业有布置有要求有检查,业量适中,促进学生学习习惯的培养。学将对学生的业批改定期检查,要求业字迹整、清楚,批改及时规范,每一种业批改要有激励性评语。每位科任教师都要重视学生的书写质量,把学生的书写为重点来抓。

3、辅导。教师辅导既是对学生的负责,也是对学生的尊重,教师辅导要做到“三心”,“两 性”即:细心、耐心、恒心;及时性,针对性。

4、评价。要*以往单一的以考试成绩为主的评价方法,将评价方法,评价手段和方式由单一的、定量的、静态的变为多元的、定性的、动态的。要以课堂表现、技能测试、纸笔测试三者相结合,进一步完善学生学业评价标准。

六、加强总结反思,推进课程*

为了进一步提升我小班化课改实施水平,我们要走一个实践、反思、再实践、再反思的循环上升过程。因此,学期末我们要对本学期的小班化课改认真进行一次全面性的梳理,总结经验,整理典型个案资料,研究存在的问题,提出应对策略。

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