最新的上半年公司财务总结范文

发布时间: 2025-07-14 23:14:19

最新的上半年公司财务总结范文

韶光流逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司各部分带领和当真人的互助下,财务科当真结束扫数财务核算及出入工作,对公司各部分财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时候过半任务过半。在式样预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的20xx年上半年财务工作总结,敬请各位带领提着宝贵定见。

1、以工钱本抓办理,夯实根本促工作。

1、坚定进修,连续进步工作本领。

年初我们订定了科室进修筹划,坚定平常的科室集体进修与个人自学相联合的方法,构造科室人员进修*表面知识和财经专业知识,建立毕生进修的理念,营建浓厚的进修氛围,竭力构筑“在进修中工作、在工作中进修”的进修型科室。连续吸取新知识,与时俱进,适应工作必要,提拔集体工作本领。指导科室人员联合同等、谦虚谨慎、朴拙待人,结壮工作、加强品性涵养,做一个崇高而有品位的人,建立精良形象。

2、明了分工,落实工作责任制。

根据省局*组发起的三化办理的要求,紧紧环绕如何又好又快地结束本年财务工作的目标任务,自动进步、结壮工作结果明显,为确保又好又快地结束年度工作目标责任制任务,财务科订定工作岗亭责任,明了人员岗亭的职责权限、工作分工和规律要求,月月有工作筹划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时增进了财务人员互助与联合,从轨制上奠定了结束年度目标任务的根本。

2、环绕目标抓落实,结壮工作出结果。

全系统兑现收益103万元,占年度预算26%,比上年增加-44%;此中:市局收益40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增加-80.2%;

全系统兑现付出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增加38.2%;此中:市局付出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局付出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、典范财务办理,年初从头修订了财务办理轨制以及对县级局的预算定额履行标准,当真式样了全系统的财务总预算和各单位的财务出入预算,为典范财务办理供给了轨制包管,本年对全系统的财务出入两条线的履行环境进行了查抄,查抄中异国发觉大的违背财经规律的题目,都是按财务轨制的法则履行。

3、加强报账员步队构筑,构造报帐员进行了微机利用技巧培训及相干交易知识培训,下基层教导工作,进步了报帐员办公室自动化利用本领和工作出力。

4、公道调理资金,包管全系统奇迹成长的必要。根据年度预算和全系统奇迹成长必要,及时调理资金,包管了全系统平常工作的平常运转。

5、对全系统巩固资产进行了核对挂号,构造下发了国度局配备法律车辆和办公用电脑、快检装配、复印机等当代劳公配置并构造安置调试,使全系统的办公前提又上了新的台阶,对全系统来往款进行了清查,为欢迎省局的查抄做好了筹办。美满了巩固资产台账,为下一步周全资产清查打下了根本。

6、自动料理管帐档案,典范管帐档案办理。我们克服了时候紧、任务重的坚苦,构造全科室人员对20xx年的管帐档案进行料理归档,经过议定一个多月的竭力,结束了管帐档案归档工作。

7、结束了两个县局的根本构筑初步计划方案,现正在办理有关手续,估计本年年底能开工新建。

财务科在带领的关心指引下,兄弟部分的大力大举帮忙下,结束了新旧标准的顺利更替,我们深知过去的工作不能阐明甚么,另有很多的挑衅与我们同行,请带领安心,财务科必定会一如既往、清除万难,与其他兄弟部分一路帮带领分忧,做好财务部xx年下半年工作筹划,尽尽力结束带领交付的各种任务,为公司的成长贡献本身应尽的气力!

拓展阅读

1、员工工作精选

在*的领导下20XX我的军事训练和专业技能,*理论和科学化等方面有了一定程度提高,回顾也来的情况,*思想稳定,工作踏实遵守部队的条领条列和各项规章制度,生活作风严谨,注重平时的生活中的小。为使领导和**们能更好的了解我的工作情况,现汇报如下:

一、*思想,能自觉坚持与*保持高度一致,自觉站在中队的角度学习和看待问题,并使自己融入到荣辱观中,做到知谦耻而懂礼仪,在组织学习各种*时以他们为榜样,以高标准严要求对待各项事情。

二、本职工作。工作踏实注重经验,对本职工作做到粗中有细,抓好每一个环节,认真提高技术和需要的后勤保障能力,成为独当一面全面发展强的战士。

三、生活作风严谨,做到一身作则。严格一日生活制度,严谨生活作风,也时时提醒自己注重形象,严格遵守一日生活制度的养成。

存在不足以及改正方向:

1、自身化素质底,专业水平不够高,军事训练还有不足的问题。

2、自身偶尔有放松现象,不能一如既往的坚持。

是我来的工作情况,如有不足之处还请领导批评指正。

2、员工工作精选

回顾本度工作,让我了解到了事业会计与商业企业会计的不同处理方法,丰富了我的知识,同时更深刻的认识到自己知识掌握的不全面性。例如:商业会计与事业会计的处理方法中存在一些差别,我在处理现在业中仍然沿用以前的一些方式方法,给现在工作就造成了不必要的麻烦,要走一些弯路,因此,要在以后的工作中努力的去学习掌握处理及做帐的方式方法,以做到事功倍,提高工作效率;因为工作的需要,对计算机的使用更加熟练,并能熟练应用于中。使得我在计算机的应用方面有了很大的提高。

在各位同事的关心、支持和帮助下,各项工作均圆满完成。使得我在思想、学习、工作取得了的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办技能还不强。

今后,我一定认真克服缺点,发扬优点,自觉把自己置于各位领导及同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的XX员工,为学院的发展贡献出自己一点微薄的力量。

3、工作

根据级精神,我校以求真实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服,较好地完成了各项工作任,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就2020工作如下:

一、合理安排收支预算,严格预算管理

预算是事业单位完成各项工作任,实现事业计划的重要保证,也是单位工作的基本依据。因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要分析度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在管理中的积极作用。

二、加强对固定资产的管理

固定资产是学校开展教学业及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

三、重视日常收支管理

收支管理是一个单位管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项制度,这样日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规化、制度化。对一切开支严格按制度办理,使得学校能够集中力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。

之,在2020,在方面做了大量卓有成效的工作。下,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

4、工作

在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重组建了团队,并保证了工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,团队适应了的工作环境,在做好部基础工作的同时,对工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任

一、管理构的完善及优化

1、根据医院目前业的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给节约了人力资源成本。

2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。

例如:会计编制工资表,经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排,严格按照内部控制制度的要求来分工。

3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。

通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度,及时传递到各岗位学习。

4、同时积极学习同行业的先进经验。

(1)、要开展多种多样的培训,大力培养轻员工。在业完成的情况下,计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位人员讲解国家的*税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。

(2)、持续给员工鼓励,提高部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果化。

二、外联方面的工作

1、降低税收费用。

2、及时与市医保、省医保核对数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有数没有明细的局面。

三、会计核算方面

1、清理了以前度的凭证和资料,补建了档案目录。收集整理了原室杂乱无章的资料,重分类收纳存放。

2、将软件,从原电脑合并到目前工作电脑,节约了资源。

3、组织做好会计核算,按时完成日常各项核算工作。及时处理会计凭证,改正了历每月底汇集中记账的现象,给领导提供及时的数据。

4、每月按时纳税,不拖延申报。

5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时,严格按有关经法规及医院有关规定和审批权限办理。

6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题,配合其他部门进行查找原因。

7、积极配合集团的工作。按时报送集团要求的报表;按集团要求准备erp系统线的数据。

8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。

(1)、按集团要求,编制预算。

(2)、定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、报送要求等。

(3)、20__末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。

(4)、每月末要提前编制下月资金计划。

(5)、与业对方联系,开展往来对账工作。

(6)、建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点。

四、管理方面

1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。

2、撰写了病历复印收费制度。

3、梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限,明确了责任。

4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。

5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业提供了参考。

6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。

(1)、车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。

(2)、实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将为其他部门提供服的费用,按受益对象划分到具体受益部门,改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。

(3)、通过与集团和工程师联系,将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。

(4)、药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下,争取医院利润化。

(5)、将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分析,达到实现诊疗效果的情况下将成本控制到低。例如,一台手术,标准情况下耗用材料的明细,与实际收取的费用要进行比较。

(6)、编制医院内部控制制度。

(7)、编制医院涉及流程的操作手册,遵循实用、易懂的原则方便各位同事办理时清晰明了。

五、协同其他部门的工作

人员作为医院的一员,负有向身边亲戚朋友推荐医院的义。每位人员都要为医院开拓业尽自己的微薄之力。配合市场部开展社区诊疗推广。

1、继续保持高效协同才能将内部管理成本小化的理念,支持医院的业发展。

2、鼓励人员挖掘身边的线索,为医院业发展贡献自己的力量。

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