医院院务公开工作总结模板

发布时间: 2025-07-19 10:39:57

医院院务公开工作总结模板

**医院领导班子把院务公开工作作为医院*、发展、稳定的主要途径。根据****发[2006]**号文件精神,进一步加强和改进了院务公开的方式方法,在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展。

第一、广泛参与,增强院务公开的透明性。首先以职代会为载体,把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合,真正形成有效的职工民主管理体系。同时,利用医院信息简报和院务公开栏的形式,及时向全院职工传达医院的各项方针政策。

其次以全院职工、**大会的形式增强院务公开的广泛性。**医院注重舆论先行,多次召开全院职工(*员)**大会,使医院开展工作能够得到职工理解,通过在沟通与理解中达到共识。如医院院长在全院职工大会上,多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等。

另外,建立医患沟通会制度,竭诚为基地职工服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁,医院在基地各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。近期,借行风评议的契机,**医院每天派专人随同公司行评监督员到基地各单位听取意见,并多次召开医患沟通会,结合职工提出的意见及建议,在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进。在此基础上,**医院制订了*价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等,药品价格也已大幅下调;目前,医院还正在开展住院病人的一日清单工作,努力让病人来医院就医住得舒服,看的明白,走的高兴。院领导还承诺,不高于同级同类医院的物价水平,并在药品的采购和研制上加强管理,真正让利于民。

第二、强化管理,增强公开的实效性。首先灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式,针对职工特别关心的热点问题,采取源头公开、过程公开、结果公开的方式,加强公开的项目管理。如采取“跟踪制”的方法,征求职工对医院机构、人事、经济*和骨干人才激励办法的意见。首先在将各项*方案的初稿发至每个职工代表,采取自下而上的形式,反复进行修改,并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上,以此来接受职工代表的全面监督。对征集的提案及意见,不是简单的答复处理,而是采取“反馈制”,由专门工作小组进行分类,逐项落实,落实的结果及时反馈给职工,真正做到职工的意见和建议,件件有着落,事事有回音。其次,加强院、科、班务三级公开网络化管理,规范了15项公开内容。尤其是在班务公开方面,正在逐步形成民主选举、评议班级长制度;目前已有两名护士长是由班组成员民主选举产生。

在实践中我们不断探索符合医院特色的院务公开的方式方法,主要作到了四个结合

——院务公开与社会效益、经济效益相结合

——院务公开与民主管理、民主监督相结合,实现共同管理,保证监督有效。

——院务公开与职工关心的热点、难点问题相结合,实现职工心顺气旺,保证医院工作政令畅通。

我们的体会是:院务公开工作领导重视是关键,群众参与是基础,职代会作用发挥是条件。实践证明,开展好院务公开工作,是促进*风*建设的有效载体,是民主管理的必要形式,是监督机制运行的核心保证。

拓展阅读

1、学生会生活部

一.检查卫生方面的问题。

从一学我就始了这项,记得第二次检查卫生时突然有同学质问我检查卫生为什么没有提前通知,当然我很不解。后来我知道原来以前检不检查卫生生活部都要提前通知。果全部男生宿舍只有我们专业跟的部分男生宿舍整理了宿舍。针对这种情况,我们一始因人手不够(生活部就2男生1女生)用张贴通知的方式 ,果去检查卫生还有相当一部分人说没看到 。我不得不每次再通知,可是我又发现大二我们的生活委员们不怎么负责了,果我又转向通知各班班长(这样同时也减轻了我们通知的难度)。就这样通知问题就算解决了 。由于我们部男生就两个且都是一个专业,女生就一个(还在校会),安排生活委员们检查卫生时,我们就抽不出人监督(主要使我们两个那天有课,此外,我也没有想到他们会这么不负责任)。就这样有两次的检查成绩废了。张贴成绩问题,这个有时张贴的确实有点晚。不过我当时想的是,晚一点的话,当同学们看到成绩时,距离下一次检查卫生很近了,同学们可以更好地准备下一次的检查。

二.查寝问题。

关于这个问题,我不想多说了。因为这应该是自律部的问题,生活部只负责协助,不过我们生活部男生一直当它是自己分内做的。关于查不出人的问题,一方面是确实就那么不多的人经常通宵,另一方面,我们去查的话(挨个核查,不在的人他们舍友给出合理的解释,我不知道该怎么办。而且11.50宿舍人很杂,很难查)。还有就是,我们本专业的同学我一直没法报,所以我找杨勇查我们专业的宿舍。现在我查二楼宿舍,四楼宿舍我就不管了 。

三.谢老师安排给的的问题。

这一学期里,我们生活部给谢老师东西应该是多的吧,有时候我干的确实不太好。但是,我一直在努力干好,下学期我尽量干的更好。在这里我说一下自己的意见:有些比较急得又重要的东西尽量早通知一下,还有有些谢老师不放心的东西,可以自己直接向班长要。因为,说实话,我去统计什么东西的时候,很大一部分班长不是很积极。(像那次灾区统计,没人在我指定的时间回复。其实,每次统计什么东西,我都得要好几遍)

下面我再简单写一下下学期的

一.检查卫生的各种问题不再让它出现。

2、半年

这半年以来,我在县卫生局以及地方**的正确领导和支持下,通过全的共同努力,建立健全和完善各项规章制度,内业大幅度提升,预防**规划取得了较好的成绩,新农村合有了较大的进展,狠抓管理,外树形象,内强素质,创优质服,具体体现在以下几方面:

一、内管理方面

建立健全各项规章制度,充分调动职的积极性和主观能动性,发扬职主人翁精神,团,各项事落实到人,秩序正常,业正常展,充分改善环境,强化训验职的业技能,充分改善职的服态度,严格纪律要求,不断提高质量和服水平,全年门诊人次达1万伍千余人,比去年同期增长了50%,住人次360余人,比去年同期增长36%,全年业收入70余万元。不断购进和更新硬件设施,争取上级主管部门的支持,确保正常展。

二、*规划经及妇幼卫生

充分发挥防保组机构取用,每月定期召防保例会,对辖区内村卫生人员进行培训和指导,不断提高村卫生人员的业素质,我镇共有居民xxx人,防保组按时保质保量完成了全年冷链运转,*规划取得了新的进展,脊灰糖丸应种儿童699人,实种678人,完成xx%,卡介苗应种儿童170人,实种151人,完成88%,乙肝疫苗应种737人,实种671人,完成91%,百白破疫苗应种649人,实种xx人,完成xx%,麻苗应种xx人,实种621人,完成97%,甲肝实种96人,流脑实种157人,切实抓好入托入学及*规划。妇幼卫生方面,充分落实项实项目上的政策,抓好产科质量建设,大力宣传住分娩,充分提高农村孕产妇住分娩。

三、做好共卫生

提高农村卫生水平一是计划*正常展,严格执行国家有关政策,积极展扩大规划*,一类疫苗实行免费接种。二是按照上级部门的部署,搞好突发共卫生事件的防控,四月份,针对手足口病疫情,我们积极应对,九月份,又出现了问题奶粉事件,我亦积极展相应的救治,组织人员进行全面摸底排查,发现疑似病例及时转诊,做好患儿家长的思想,消除恐慌,维护社会稳定。三是继续搞好计划*信息化管理,计划*信息均在电脑上做好登记和备份。

四、做好妇幼,保障妇女儿童健康

对孕产妇定期进行孕期检查,并做好*访视和母乳喂养指导,做好妇幼卫生信息统计管理,按时准确上报各种报表,定期召村卫生员例会,按时参加县*员会议,认真做好降消,真正把降消项目这一民生实事办好。

五、村卫生所建设按照县卫生局的部署

今年我要做好柘林村、红桥村卫生所的达标验收。经过近半年的努力,两所卫生所均按照上级的要求,对卫生所进行了改造,加强了卫生所的建设,并顺利地通过了验收。

3、生个人范文

20xx年在*、市*的正确领导下,在市卫生局的精心指导下,我全面贯彻*重要思想及xx届四*精神,加强执政能力建设,以创建群众满意为契机,树立和落实科学的发展观,推动了我物质文明、精神文明、*文明的协调发展。回顾一年,主要做了以下几个方面的

一、重心。

1、创建满意今年年初,省卫生厅提出了展创建群众满意的活动,我以此为今年的重心,抓紧、抓好、抓实、抓出成效,以百倍的努力,交一份千分的答卷。

2、层层动员,全员参与。省卫生厅创建活动通知下发后,我立即拟定了实施方案,同时分期分批进行宣传动员,4月5日召了全中层**动员大会,4月19日-4月21日分5个片利用晚上的时间召动员大会,确保了100%的教育动员率,12月6、7日再次动员。同时层层签定责任状,科员与科主任签定责任状,科主任与长签定责任状,做到千斤重担人人挑,人人有指标,个个有责任。

3、广泛宣传,营造氛围。在大门口醒目位置制了实践*、创建群众满意的巨幅宣传栏,把创建活动置于群众的监督之下,创建办还定期编印督查简报,同时还利用讯等形式进行广泛宣传,为创建活动营造了一个良好的氛围。学习动员后,各科室纷纷递交了决心书,坚定地表达了创建群众满意、做诚信生、树立人员新形象的决心,护理部向全护士发出了塑造护士形象、打造护士形象品牌的倡议书,团委组织青年团员举办了优化服环境、打造诚信、争创满意的演讲比赛。创建群众满意活动取得了*质量明显提高、*服明显改善、风明显好转、*费用明显控制的效果,达到了群众满意、发展的双赢目标。1月-11月与去年同期相比,住病人增加了16.18%,门诊病人增加了4%,固定资产增加了1108万元。

二、服理念

1、体现以人为本我把群众满意为第一标准,把病人的呼声当第一信号,把病人的需要当第一选择,把病人的利益当第一考虑,扎实展创建群众满意活动,将以人为本、以病人为中心、以质量*的服宗旨渗透到*服管理的各个环节中。

2、导小姐、爱心志愿者为病人提供热情周到的服。今年我选派了20多位各方面条件较好的青年护士到锦绣山庄进行接待礼仪、服礼仪专业培训,然后再上岗做导,青年志愿者轮流参加爱心志愿服活动。他们积极主动帮助病人解决就诊中的困难,热情周到的服让病友感受到了关心与体贴。

3、完善了长代表接待日制度。在门诊部一楼大厅设立了长代表接待处,听取社会各界群众、病人及家属对的意见、建议,协调各部门的关系,现场处理紧急情况,及时为病人排忧解难。

4、病房全部安装了有线电视。投资30多万元,添置了200多台彩电,住病人均可收看有线电视。

三、技术水平

突出打造品牌高质量、高水平的*服是病人、家属、社会评价满意度的一项重要指标。我始终把强化*质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌为创建群众满意的一个重点来抓。

1、进一步落实了五项核心制度。首诊负责制、三级师查房制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、三查七对制度等制度规范,定期督查,找出问题,制定措施,加以改进。

2、特色专科,打造技术品牌。随着移动式心血管介入c臂系统、关节镜、超声刀等一批高科技*设备的应用,心内科展了冠状动脉造影及支架置入术、快速心率失常射频消融术等介入新技术,微创外科利用腹腔镜、超声刀,在认真既往胆囊切除、胆管切取石、妇产科领域等技术的基础上,已成功运用到重症胰腺炎的*、大肠肿瘤的切除、肝脓肿的引流、胃穿孔修补、肾囊肿去顶术等方面,这些技术已经形成了品牌,产生了特色效应。

四、文化建设。

展示特色文化建设在的现代化管理中发挥着越来越重要的用,文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量,倡导以人为本、以德为先,树立的最佳形象。我的文化建设体现了特色。

1、进一步塑造新形象。我提出了正规诊疗、优质服、求实创新、永攀高峰的新形象,以此规范我们的言行,振奋我们的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,真正体现白衣天使的崇高风貌。

2、设计制旗、徽。步入花园,首先映入眼帘的是迎风飘扬的国旗、红十字会旗、旗。10月1日,我举行了庄严的升旗仪式。旗、徽的主体图案为一颗红心中嵌入两个人字,其含义为:以人为本,以病人为中心,时刻把病人放在心中,奉献一片爱心。

3、语言标识充满文明、温馨、亲情,提升了的文化品位。如电梯内楼层分布图下方有以我热心关心细心换你舒心放心安心、生命至上、质量为本、关爱健康、呵护生命,人员专梯内楼层分布图下方有比海洋、比天空更为宽广的是奉献之心,方便病人措施宣传版下有珍惜每一次服机会,播撒每一份真情,这些语言标示充分体现了的文化建设特色。

4、路段管理成效显著。严格按照城市管理的有关规定,路段**不留死角,教育劝导不厌其烦,严管重罚不留情面,敢于碰硬。教育劝导3900人次,处罚违章280余人次,纠章(人力三轮车、车进街)900余人次,纠正摩托车、自行车在人行道上行驶600余人次,清除牛皮*、小广告6200多块,拆除临街凸出招牌96处、雨蓬62余块、晒衣架85个,防盗网改造34处,督促拆除临街空调外机67处,4家有亮化任的单位按时全部完。所管辖责任路段市容市貌有了很大的变化,圆满完成了路段的各项管理任,得到了宋晨光*、杨宪萍市长等领导的肯定和表扬,先后3次被*、市*授予责任路段管理先进单位,3次评为片区考核优胜单位,6次评为周红旗路段单位,潘学武**2次被评为先进路段长。 4 六、*费用。充分关爱弱势群众利益无小事,*费用偏高是群众反映的一个热点问题,要创建群众满意必须解决这一问题。我采取了一系列的措施使病人的*费得到了有效控制,同时,特别注意关爱弱势群体,对其*费用给予适当减免。

5、为病人减轻负担。取消了一、二、三级护理费,降低普通病房床位费。控制各科室药品比例,超过比例的要扣绩效资,坚持使用价廉有效的药品,科学合理诊治,减轻病人负担。

4、半年

丰收的2019年上半年已经过去了,富有挑战性的上半年年已经来到了。回顾过去的半年,在*、*的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,通过深入展*质量管理、规范*行为、改善服态度、提高服质量、促进患和谐等活动,顺利完成了各项,全面推进科学发展。现如下:

一、完成的各项指标

1、全年门诊:xxx人次;

2、全年住:xxx人次;

3、全年手术:xxx人次;

4、全年收入:xxxx万元。

二、年度的主要

(一)顺应转型稳步发展

由于多种原因,安放在我多年的该区的社区服中心将从我分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我稳步、健康发展,领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职群众掌握思想动态,引导员正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻了深入细致的*思想,职思想比较稳定,比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进行了绩效*,基本上保持了原职的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。

(二)健全组织提高管理职能

刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我尽快走出低谷,经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上过的、骨科副主任师xxx任我长,主持全面

事实也是如此,他8月31日从xx回来后,未来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召了全大会,向大家介绍了本人的情况和思路,同时为了尽快了解全现状,有的放矢的,此次会上还向每个职发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症,很快确立了下一步治新理念。比如,中层领导空缺,这对发展是个很不利的因素,要把发展好,中层领导不可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任师xxx就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了会,并进行了明确的分,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为的健康发展打下了坚实的基础。

(三)建章立制有章可循

有了组织保障之后,我又参照有关单位经验,合我实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职都签订了目标责任合同书,制定了职奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗*药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理式。为可持续发展提供了有力保障。

(四)狠抓*完善服

为一个*单位,最根本的是抓好*质量建设,百年大计,质量第一。质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁。针对我技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有的基础上进行了服理念、基础业理论知识和基本操技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终又进行了三基理论考试,同时还规范了*文书书写,定期对住病历进行检查、分析,发现存在的问题及时更正,确保了*文书书写的质量。在*服方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导的情况下,有时一楼门诊生及其他**看到老弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动回答患者的咨询,起到了一个义用。为了更进一步扩大服范围,杜福云师不但一个个电话沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制了宣传卡片,这种精神都是难能可贵的。也正是她这种热情、执着,赢得了患者的尊重,同时在短短的2个月时间里为带来了一定的经济效益和社会效益。

之,一年来我们做了大量的,也取得了一定的成绩,这与全上下精诚团,齐心协力,奋力拼搏分不的,在此,我班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!

5、学生会生活部

生活部本着以“有困难,找生活部”的理念。为全师生提供服为宗旨,积极的投入到中。我们主要负责及时反映学生的日常生活上的要求,做好宣传提醒本学生的安全卫生,组织展“外文雅室”宿舍评比活动及为文艺活动做好后勤保障。通过生活部成员的共同努力,生活部的得到了很大的改进和提高。

时间如流水飞逝,匆匆忙忙的生活已经束,生活部的也即将画上完美的句号,现在,我代表生活部向大家报告一下生活部在20xx至20xx年一学年的具体如下:

一、的完善:

1) 由于原有生活部的干事缺乏,需要补充新鲜血液,使我生活更加完善,我们在10月份招进了3名新的干事。新干事上任后,表现出较高的积极性,大家基本上都能出色的完成了自己的任

2) 为了让生活部的每一位成员有一个交流、沟通的平台,生活部先后建立了QQ群,加了飞信,并及时发布最新消息,还将生活部每位成员自身的联系方式和每一位成员交流。

二、基本的展

1) 我们策划了份“外语映像”期刊,但是没有得到批准,导致同学们丧失了信心,在以后的里我们会尽量做到最好。

2) 为 “十佳歌手比赛”,“圣诞晚会”“外语文化节”等活动的采购用品及做好后勤保障

3) 为体育部的篮球赛送水送药,确保比赛的正常运行。

4) 为胡敏的演讲租借场地。

5) 用短信及纸张的形式提醒各班级生活委员应注意安全及卫生问题。(生活委员再做通知)

6) 为外语文化节借牌签及布置嘉宾席。

以上就是本学期的,但是由于计划的不完善,导致了一系列活动不能顺利的进行,也有很多上的失误。团队的凝聚力的不强,有个人主义的存在,让我们的不能圆满的完成。但是在接下来的当中,我们一定会更加努力,自己所存在的问题并加以改正,继续不断的提高,用饱满的热情去完成我们的

回想起一年来学生会的,我们取得过优秀的成绩,这些成果离不生活部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过很多的困难,面对困难,我们并没有放弃,而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰,在路上,我们学会了团,学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢,因为我们坚信:“只要我们团一心,生活部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。

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