学校校务工作部副部长岗位竞职演讲稿

发布时间: 2025-07-14 23:12:10

学校校务工作部副部长岗位竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师、各位评委、理事长先生:

上午好!

很幸运,抽签时我拔得了头筹,但愿这种幸运一直降临给我。我叫xxx,今年39周岁,从传统意义上来讲,还没到不惑之年。1988年,我分配到民风淳朴、景色宜人的林潭工作,20xx年来到了能够更好地展示自我的大舞台——心仪已久的文正,现在,好运的我又赶上了文正*的班车,所以我毅然决然地登台亮相,接受在座诸位的现场检测。通过两年来的耳闻目睹,滤布 黑乎乎的我,对文正更加充满了信心,对我自己也更加充满了信心。面对今天的岗位竞聘,我想到了郭沫若的《凤凰涅槃》,我想到了拿破仑的“不想当将军的士兵不是好士兵”,我又想到了贺敬之的“心口啊莫要拼命地跳”,我还想到了农村的一句俗语:“大姑娘坐轿子,头一回。”不过,我想声明的是,这次竞聘,我不是做陪郎来的,我是要做新郎的!

我竞聘的岗位是校务工作部主管新闻宣传的副部长或初中部负责教学的副部长。

在我看来,校务工作部副部长应该是校长室和校务工作部部长的得力助手,是组织协调学校各项工作的能手。新闻宣传是学校的窗口,压滤机滤布 是学校的看台,通过它,可以让外界更好地认识和了解文正,也可以让文正进一步认识和了解外界;校务工作部是政策与民意的汇流处,更是政策与民意的绿色通道,通过它,上层可以及时地发布信息、倾听心声,基层也可以及时与上层进行沟通。可见,无论是作为口舌,还是作为缓冲地带,它都有着十分重要的地位。

我虽然年龄不算大,资格更不算老,可要是“王婆卖瓜”的话,我一来在原林潭乡的初级中学先后担任过学校总务、团委*、教务主任、校长等职,具有一定的管理能力和较为丰富的社会经验。二是自前年加盟文正以来,一直负责校报《文正风》和学校网站《文正风》的编辑工作,属校务工作部直接领导,早已经介入了校务工作部的相关工作。认识我的人都说我能说会道,还有调侃我是“风流才子唐伯虎”的。我想,这些笑谈可能是基于我工作以来先后发表过100多篇教育教学论文及文学类作品,还有就是对校报《文正风》的肯定,在此我谢谢大家了。但我对自己的定位较准,我是来文正工作的,是来发展的,不是来淘金的,更不是来宣泄什么不公的。其实了解我的人还知道我有别的特点:比如踏实肯干——为了及时高质量地完成校报及其增刊的任务,我是舍得牺牲休息的;再比如任劳任怨——我工作起来从不叫苦叫累,还感到很快乐、很幸福、很有成就感;比如坚守信用——允诺的就一定会兑现,“言必信,行必果”。当然,我也知道,这其实也是我的弱点,是我的不成熟之处,所以,别人的特殊情况和商品经济的影响,常常让我“无名业火,按捺不住”。

这次竞聘,我是“一颗红心,两种准备”:如果佛光真的惠顾到我的头上,我将进一步加强各部的沟通协调,并让《文正风》不辜负诸位的期盼和祝福,不辜负刚刚结束的全国校报校刊评选一等奖的荣誉。我还将认真进行学校有关档案的全面整理,筹建校史陈列室,收藏文正的历史,见证各位的业绩,保证下学期学校广播站的正常开播,丰富文正校园网络的内容,改善板块设置,提供最新的信息,组建校园电视台的采访编辑班子,开设名师讲堂,让文正师生*地受益,,让范仲淹*襟和抱负在文正产生放大效应,为文正的发展奉献绵薄之力;如果落选了,我将不带任何情绪地继续勤奋工作,再抢购“文正号”的下一趟车票,为文正的*和发展不遗余力。

至于初中部负责教学的副部长工作,我想主要是革除原有的弊端,做好本部的教学、教研工作。教学质量才是我们学校的生命线,才是我们打好文正品牌的号角。如果竞聘成功,我将积极配合初中部部长的工作,增强集体备课的实效,加大考核的力度,狠抓有效课堂,让文正的初中教学工作成为百万兴化人民心中的名牌。

演讲完毕,谢谢大家的耐心,谢谢大家的支持,还要谢谢大家的掌声!

拓展阅读

1、稿精选

领导、各同事:

大家好!

我叫xx,我的聘目标是:旗舰店客服领班。

首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平争的机会!此次聘,本人将以开放的心态,面对争,希望通过争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会应有的贡献。

今天,我站在这里聘客服领班一,请允许我用一首诗为开场白:诗的名字叫《责任》:挂在嘴上,不如记在心上;记在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程灯火般辉煌,但一定会,给你一份厚厚的人生礼物。

今天我的题目是:责任,请扛在肩上。内容主要分为三个分:

一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些?该如何解决

1、客服整体的服意识和服质量有待加强。举例来说,我们在不断的补充员,我们其他门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点,我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异。还有很多人服规范用语不规范,,回复用语和自己聊天一样,那么如何迅速的结束冗的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的业心理素质,把枯燥和单调的做得有声有色,如何快速并有效的做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题。

如何解决呢?建议培训关于服意识,情绪管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把服语言为一项重点来考核,重点放在加大服监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并愿意成为我们的终身用户。

2、销售意识方面:请大家思考一个问题:在淘宝这个大舞台上面,争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价差不多的比比皆是。你有什么优势可以争过别人?这是我们的销售意识需要改进的。不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。他进来不满意,想考虑,想对比看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢?如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的软件,硬件需要强大,强大的销售意识需加强,这个会在过后我成为领班的时候和大家分享!

二、我的优势,分为3个方面

心态:我从xx年开始做客服服,这些年里面积累了很多经验,以前看的人会很害怕,当我自己有了这个能力的时候,我对待顾客我是非常有自信,我是一个专业的导购师,每次顾客回访的时候,夸赞我们的服以及能力的时候,这个是我最开心也是最自豪的,没有比别人给你肯定还好的体现了。

客服专家:在xx年的时候,刚开始进来的时候,碰到很多顾客的投诉,*的也有,投诉严重的也有,不理解我们的也有,在这里,我首先和顾客沟通,平抚顾客的心态,站在顾客的立场,尽自己的能力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情,最后帮处理完,顾客说,非常谢谢你,我不是对你生气。

培训和帮带:很多时候,我们的思维都局限在常规思路里面,有一天,我问客服:如果你和顾客沟通时,顾客还在犹豫的时候,他说,那我再看看,你的回复语是好的还是想别的方法打消他的犹豫呢?好的是会直接放弃这成交的机会,我们的思维应该转变,为什么顾客在犹豫?为什么他不想买?打消了这些,并很好的处理好了这些问题,相信你成交的机会将是100。每个客服的处理方式都要有自己的一套处理方式。

总之,我考虑的是,每个员未来在客服的好与坏,对于我来说,我有着责任,我要扛起来,并带好团队向前进步。

说完优点,我想简单谈一下我的缺点:我的习能力还不够。今后我要给自己制定短期习目标和习目标

三、我的任目标以及主要思路和措施

目标:

1、使我们小组的每都能够充分发挥自己的优势和处。

2、与其他小组形成争的良好状态。

3、形成习为主的小组氛围。

四、为完成这些目标,我准备按照以下思路开展

1、管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是团队的榜样,把自己优良的风带到团队中,影响到每一团队中的成员,用真诚去打动每一成员加强自身专业能力,在业知识方面多习,能指导组员

2、管理和沟通方面:我会及时总结日常,不断反思,对本门的现状,问题出分析、预测和规划,反馈给相关门并提出有效的意见及建议,为高层决策提供相关依据和报告。做好跨门间的沟通,本门内的沟通,员中的问题、思想动态等等。

3、在团队中建立好习和培训,结合公司的文化把自己的技能运用到实际中,传授给团队中的每一个成员,在团队中培养良好严谨的风。

4、带领小组成员完成领导下达的任,充分发挥每一个小组成员的能力。

以上就是我个人的,希望能和各朋友分享!请再次允许我以那首名字叫《责任》的诗结束:挂在嘴上,不如记在心上;记在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程灯火般辉煌,但一定会,给你一份厚厚的人生礼物。

谢谢大家!

2、稿精选

尊敬的各领导、同事们大家好我非常感谢各领导、**们给了我这次聘的机会。

我叫XXX,今年27岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上证。三年来在从事物业管理上,从事了物业管理各。今天我本着锻炼自己,为建行服的宗旨站到这里,聘客服主管一。物业服具有专业性、广泛性、从属性、服性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业素质要求看,就知道这一件的艰巨性。刚才参加竟聘的**,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

一是有较为扎实的专业知识。自青干院毕业参加以来,我始终不忘习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业培训和消防、安全等知识的习。又参加了豪才律师事所就山东物业管理法律法规座的习。使我的专业素养和业水平不断提高。

二是有丰富的实践经验。三年的物业管理经历,使我熟练掌握各项业流程和处理各种突发事件及各项业管理规定与操规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服主管责任,明白做客服主管所必备的素质和要求。

三是有较强的能力。我在日常生活和中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断习和锻炼,自己的业能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服中实际能力都有了很大提高,能够胜任客服主管

假若我能够聘上,我打算从以下几个方面配合做好客服主管一,提高客服服质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发展。

1、加强习,全面提高自身素质。努力习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内规章制度及操规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在中,维护鑫苑形象,维护团队形象,团结顾大局,摆正置,当好主角。做到“三个服从”,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服不缺,主动不偏,融洽不空。让领导放心,业主满意。

2、履行责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格轮换,规范操,防范操不明确,确保客服业的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,每周对客服进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外检查等发现的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员变动时重要物品、数据的监交,对调、休班严格管理,以免造成因的交接造成的不必要的问题。

3、开拓进取,创新方法。创新永远是我们的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国建行全面实施的股份制*,这是贯彻落实*的十六大和十六界三*精神,加快金融*,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的*实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力将成为我们的重点。围绕以上方面,在中我将重点对支行业发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。

4、拓展服理念,打造优质服品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服宗旨,秉承“心系万家银行业拓展”的服理念,追求“我与银行共发展”的服目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业知识和操技能的习和培训,以熟练的技能为客户服。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服;全面实施服环境规范、服形象规范、柜台服规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首。在会计规范化服达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服。体会服就是品牌、服就是管理的深刻内涵,为建行业的增奠定了坚实的基础和良好的环境。

尊敬的各领导,各评委,在我的说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个,我一定会做得更精彩!

3、稿精选

尊敬的各领导、各同事:

大家好!

首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会,也感谢同事对我的信任和支持。正是有了这样一个机会才促成我今天的,这不仅是展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互习、相互提高的机会。

我今天参加聘的是XX程主管一。其实在我决定参加聘之前,我有几个晚上一直睡不好觉,我一直在问自己:我为什么要去参加聘?我凭什么去聘?经过时间的思考,我觉得我应该参加聘,因为我热爱通这个集体,我愿意去为XX的发展付出自己的一份努力,同时也想看看自己和别的**有着怎样的差距。

对于这次聘,我认为对我个人很富有争性和挑战性,它体现了通公司公开、公平、公正的精神,使得参与的每一个聘者把自己闪光点和不足都摆在众人面前,接受公司领导和同事的检验,最终实现相互习、找出差距、共同进步的良好争氛围。

一、个人成经历

这里做一下自我介绍,我叫XX,XX年XX月出生于XX,XX年毕业于XX院,获机械制造艺与设备专业专科文凭,XX年毕业于XX科技大,获计算机及应用专业本科文凭,。XX年XX月进入XX公司,加入程三,从事G网基站安装、调测至今,回顾7年来的,我自认为不论是从技术上,还是组织协调能力上都得到大幅提升,使我从一个通信专业的门外汉成为一名合格的通信程师,在品尝程建设艰辛的同时,也体会到了为一名通信建设者的光荣和自豪。

二、自身优势

我这次参加的是程主管一聘,我认为我有以下几方面的优势:

1.通人,我有和通共同发展、共同进步、努力把通做大做强的信心和决心;

2.有良好的客户服意识,客户是我们的*,是我们的衣食父母,全心全意地为客户服,提供优质服,使他们满意,是我们的立足之本;

3.具有丰富的施管理经验,由于期担任一线,有着良好的独立完成程任的经验和良好的组织协调能力及沟通能力,起来得心应手;

4.有极强的吃苦耐劳精神和饱满的热情,任何时候都敢于冲锋在前,并战之能胜;

在看到自己优势的时候,我也清醒地看到自身的不足之处:由于基站的特点,使我习惯于一个人单打独斗,团体合意识相对较弱,不过我相信,凭我对事业的追求和热情,在公司领导和同事的帮助和支持下,我会克服不足之处,把做得更好。

三、开展计划

我认为,为一个合格称程主管,首先应该认清角色、摆正置,认真履行好责,做到上为领导分忧,下为群众服,并把它为全的落脚点和出发点,实现由事物型向综合型的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。我深知程主管一的重要性,如果能得到领导和同事的信任,在这次聘中有幸当选的话,我计划将在以下四个方面开展

1、协助门主任,搞好本门的程建设,起到门主任和门员之间的纽带用,实现本门的目标;

2、增强员客户意识,客户满意度直接反映了我们服质量好坏、争力的大小,为主管,应该使大家从思想上充分认识到客户的重要性,并把树立客户意识打造成每一个员应具备的基本素质之一;

3、提高安全意识,杜绝重大安全事故,包括人身安全、财产安全、设备安全,任何一项安全事故,不仅给个人造成巨大损失,同时也给公司造成极大损失,保持高度的安全意识,杜绝重大安全事故,也是为公司的持续发展提供了有力保障;

4、应用科管理手段,提高程施质量;利用自己参加过ISO9001质量管理体系标准培训的优势,开展科管理,完善本门规章制度,了解本门员的真实业水平,有针对性地开展门员的业培训,提高员的精品意识,最终全面提高程施质量;

四、结束语

坦诚地,我关注此次聘的结果,渴望参与成功,但参与有时比结果更重要,如果本次聘未能当选,也决不会改变我对通讯事业的热爱,我认为我敢站上这个台,我就已经成功了,我会认真总结经验,找出自己的不足,习其他**的闪光点,以同样热情的态度投入到今后的当中去。“给我一次机会,我将还您十分精彩”!

这就是我今天的,谢谢大家。

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